Game News, 일본 게임 뉴스, 일본 MMORPG, 일본 FPS

엠게임 재팬 어카운트 핵킹 관련 공시에 대해서

2009-05-20T20:45:00.000-07:00

엠게임 재팬 XSS공격 대응으로 아카운트 해킹 사건이 발생했다
이미 이는 개발팀에서 당시 CTO였던 최병태 이사까지 보고 된 내용이며
엠게임 한국에서 개발한 코드를 커스트 마이징 없이 그대로 사용한 것에 대한 우려가 있었다

결국 마구잡이식 경영 관리가 커다란 헛점을 드려냈고
엠게임 전 개발 관계자는 아직도 그 이외 코드에 문제점이 많으나
한국쪽에서 개발한 소스에 대해서 재팬의 개발팀에 수정 권한등 애매한 부분이 많다고 한다

현재 엠게임 재팬은 웹 개발직원이 한명도 없으며 한국에서 개발한 소스를 그대로
갖다 붙이는 식에 운영으로 헛점은 계속 노출된 전망이다

이에 담당 관계자들은 묵묵부담으로 대응하고 있다
엠게임 재팬이 한국계 기업에 대한 전체 이미지를 떨어뜨리는 것이 아닌가 하는
우려도 조심스레 나오고 있으며 사실 개발진의 전원 사퇴이후 매출도 절반으로 급감했다는
내부자로 부터 정보도 나오고 있다

이대로라면 엠게임 재팬 서비스는 포탈을 버리고 아마도 각 게임 사이트만
관리하는 각기 전투로 사업이 개편될 가능성도 크다

현재 대표이사를 맞고 있는 최정준 대표 역시 이 문제에 대해 한국에 손을 벌리고 있지만
자기 일이 아니라는 식의 마구잡이식 대응에 어쩔수 없어하는 눈치이다

한국 기업이 또 하나 철수의 사례로 남지 않을까 안타까운 심정이다.

【05.15追記】アカウントハッキングに関するお知らせ

いつもご愛顧いただきありがとうございます。
エムゲームです。

エムゲームジャパンの運営するゲームタイトル『KNIGHT ONLINE Xross』
『ルナティア』『英雄』において発生いたしましたアカウントハッキングに
関する対応と経過をお知らせいたします。

このたびは多くのお客様に多大なご迷惑をおかけいたしましたこと、
また、この問題についてのご報告が遅くなってしまいましたこと、
深くお詫び申し上げます。まことに申し訳ございません。

■経過と原因調査について
2009年4月初頭よりお客様から複数のハッキング被害のご報告が寄せられた
ため調査を行ったところ、当該アカウントに不正アクセスと思われる接続
記録を確認いたしました。
このため、原因究明のための調査を行わせていただいたところ、弊社公式
サイトの一部にXSSコード上の脆弱性が確認されました。
この脆弱性を利用することで、通常の手順を経ずに、指定したアカウントに
ログインすることが可能となっておりました。
このXSSコード上の脆弱性につきましては5月14日(木) 11：00に修正いたしました。

なお、この件に関してデータベースサーバーやWEBサーバー、決済システムへの
不正なアクセスは行われておりません。また、直接不正ログインにより個別の
登録情報変更ページにアクセスされたケースを除いて、会員情報等の流出は
発生しておりません。

■ハッキング対策について
上記のXSSの惰弱性の修正のほか、ハッキング対策として正当なユーザーではない
第三者の不正アクセスを防ぐため、以下の対策を行っております。
【実施済みの対策】
・他のPCからのアカウントへのアクセス制限やログインプロセスのセキュリティ強化。
・一定期間ごとにパスワード変更を促すダイアログ表示の導入。
・ゲーム内でのアイテム取引、販売等に入力が必要なパーソナルコードの導入
　（KNIGHT ONLINE Xross）

【実施予定の対策】
・サーバーログイン時に第二パスワード入力を必要とするシステム（ルナティア）
・推測されやすいパスワードの制限や、パスワードサーチを防ぐ等の
　ログインプロセスにおけるセキュリティの強化。
・メールによる認証追加等の会員登録・管理システムのセキュリティ強化。

■ハッキング被害に遭ったときは？
ハッキングによる被害に遭った、と思った際はまずは不正アクセスを防ぐため、
速やかに登録メールアドレスの確認とパスワードの変更をお願いいたします。
メールアドレスが変更されていた場合はパスワードを変更しても登録メール
アドレスから確認することができてしまうためご注意ください。
パスワードは変更前と同じもの、または変更前と似ているものであった場合、
再度不正アクセスが行われる可能性が高くなります。

上記対応を行った後に以下の内容をご明記の上、お問い合わせフォームより
お問い合わせくださいますよう、お願いいたします。
すでにパスワードやメールアドレスが変更され、そのアカウントにログインが
行えない場合は、メールサポート窓口＜support@mgame.jp＞まで、以下の内容を
ご明記の上、メールにてお問い合わせくださいますよう、お願いいたします。
----------------------------------------------------------------------
・ご利用のゲームタイトル名

・ハッキング被害に遭われたID

・キャラクター名/サーバー名

・被害に気づいた(ログインした)日時

・被害前に最後にログインした日時

・被害内容

・お客様がエムゲームＩＤを作成された日時
　(ご登録時にお送りされております登録確認メールをご参照ください。)

・最初に作成されたキャラクター名

・公式サイトとは別にそのゲームに関連するサイトへアクセスしたか
　(RMTサイトなど、弊社利用規約にて禁止されている行為を行っているサイト等)
　※アクセスしておられた場合は該当のサイトURLを必ず添えてください。

・ご利用のインターネットサービスプロバイダ
----------------------------------------------------------------------

また、併せて最寄の警察のサイバー犯罪相談窓口へのご相談をお勧め
いたします。
弊社では調査が及ばないケースについても、警察機関による捜査によって
事実が判明する可能性がございます。
警察より捜査の協力依頼が寄せられた場合、運営チームにて調査協力や
資料の提出等、可能な限り捜査への協力をさせていただいております。

■ハッキング被害に対する補償について
当社の調査により、ハッキングによる被害が確認された場合、または警察の
調査によりハッキングの事実が確認された場合、運営チームではMint、
有料アイテム、ゲーム内マネー、そのほかのアイテム、キャラクター
データ等、可能な範囲で被害の復旧をさせていただいております。
また、ハッキングが疑われる状況をご報告いただいた際、その時点で被害
拡大防止及び調査のために当該アカウントを一時凍結させていただく場合が
ございます。
なお、ハッキング及びその復旧のための調査・対応にはお時間をいただく
場合がございます。
調査と復旧の内容によっては1ヶ月～2ヶ月程度必要となるケースもござい
ますので、何卒ご理解のほど宜しくお願いいたします。

■流通しているアイテムについて
今回の問題に関して、ゲーム内に流通しているアイテム及びゲームマネーに
ついては、それが正当な手段で入手されたものである限り、原則として
削除や回収を行うことはございません。
不正な方法で入手されたアイテムまたはそれを用いて入手されたゲーム内
マネーは削除/回収を行うとともに、不正行為を行ったアカウントに対して、
悪質な場合は法的措置を含む厳正な措置を執らせていただきます。

■ハッキングに対する法的対応について
現在、当社ではお客様のアカウントへの不正アクセス行為に対して法的措置を
行うため、警察に捜査の依頼を行っております。
当社ならびにお客様のこうむった損害に対し、断固たる対応で臨ませて
いただきます。

■お客様による自衛について
アカウントハッキングによる被害を防ぐため、お客様にも自衛のため、
以下項目について、ご協力をお願いいたします。

・OSとブラウザのセキュリティに関する最新のアップデートを
定期的に確認・適用してください。

・公式サイト以外のそのゲームに関連するサイトへアクセスする際は、
十分にご注意ください。
(特に不特定多数の人間が編集可能な情報サイトや、RMTなど弊社利用
規約にて禁止されている行為を行っているサイト等)
悪意あるプログラムやスクリプトにより、ログイン情報等を盗まれたり、
操作される可能性があり、アンチウィルスソフトやスパイウェア対策
ソフトでも検出されないケースもございます。

・ログインパスワードにエムゲームIDと同じものや類似したもの、
またはそこから推測されやすいものをお使いの場合はハッキングの
危険性が高くなります。その場合は、ログインパスワードをアルファ
ベットの大文字・小文字・数字の混在した12文字以上、16文字以内の
ものに変更することをお勧めいたします。
また、定期的にパスワードを変更することも有効な対策です。

・エムゲームID/パスワードは決して他人に教えないようにしてください。
※ご家族やご友人にも教えないよう、ご注意ください。

定期的にアンチウィルスソフトによるウィルスチェック、スパイ
ウェア駆除ソフトによるスパイウェアのチェックをお勧めいたします。

今後ともエムゲームをよろしくお願いいたします。

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【2009.05.15追記】
5月14日（木）11:00に修整を行いましたが、
より安全にゲームをプレイしていただきますため、
5月14日（木）11:00時点よりパスワードの変更を行っていない場合は
パスワードの変更をお願い致します。

‘던파’ 일본 공습 카운트 다운

2009-02-19T16:59:00.000-08:00

‘던파’ 일본 공습 카운트 다운

넥슨(대표 권준모·강신철)은 오는 3월 4일부터 ‘던전앤파이터’를 ‘아라드전기’라는 이름으로 일본 내 정식서비스에 나선다고 19일 밝혔다.

이를 위해 넥슨재팬(대표 최승우)은 19일 공식 티저 사이트(arad.nexon.co.jp)를 오픈, 게임의 메인 스토리와 캐릭터·TV애니메이션 프로모션 영상·정식서비스를 기념한 오픈 이벤트 등을 공개했다.

넥슨재팬은 NHN재팬과의 마케팅 제휴 계약을 통해 넥슨재팬 내 ‘던전앤파이터’ 공식 홈페이지는 물론 NHN재팬의 한게임(arad.hangame.co.jp) 사이트에서도 채널링 형태의 게임 서비스를 지속하도록 했다.

‘던전앤파이터’는 네오플(대표 서민)이 개발한 온라인 액션 게임으로 국내에서는 최고 동시접속자수가 17만명에 이르고, 중국에서도 최고 120만명의 동시접속자수를 달성하는 등 인기를 누리고 있다.

인조인 재팬 서비스 기사 회생 한일간 우정이 한몫

2009-02-16T19:43:00.000-08:00

중단 위기에 놓였던 ‘인조인 재팬’ 서비스가 한·일 네티즌의 우정 덕으로 살아나게 됐다.

17일 인터넷포털 네이버 운영사인 NHN에 따르면 이 회사는 최근 네이버의 한·일 네티즌 번역· 교류 서비스인 ‘인조이 재팬’ 서비스 종료를 결정했으나 네티즌의 호소로 방침을 변경하기로 했다.

이 같은 결정은 한 일본 네티즌의 게시글의 영향이 컸다. ‘tomochan’란 아이디의 일본 네티즌은 지난 9일 인조이 재팬 게시판에 ‘서비스 종료 곤란합니다’라는 제목의 글을 통해 인조이 재팬의 서비스 종료를 재고해 달라는 요청글을 올렸다.

그는“인조이 재팬 서비스를 통해 알게된 친구와 서로 메시지를 보내는 사이가 됐습니다”며 “인조이 재팬의 번역 서비스가 연락 수단이었습니다”고 적었다.

그는 “군대에 간 친구가 다음 휴가 때 너무나 당황하겠지요?”라며 “우리의 관계도 이대로 돌연 끊어져 버리는 것입니까. 슬픕니다”라고 안타까워했다.

이어 “우리는 군대를 무사히 마치면 축하를 위해 한번 만나자고 약속했습니다” 며 “이런 대기업의 사이트는 이용자에 대한 책임을 잘 생각해 운영해 주었으면 좋겠습니다”고 말했다.

둘의 안타까운 사연은 한·일 네티즌의 격려 댓글을 받으면서 온라인상에서 화제가 됐고 이에 네이버는 서비스 완전 중단 대신 서비스 일부 유지를 긍정적으로 검토하기로 했다.

NHN 관계자는 “인조이 재팬 서비스 종료를 앞두고 번역 서비스를 계속 유지해 달라는 네티즌의 요청이 많았다”며 “확정은 아니지만 네티즌들의 의견을 수렴해 긍정적으로 검토하는 중”이라고 밝혔다.

NHN은 번역 서비스를 기존의 사전과 기타 서비스에 이전·통합하는 등 구체적인 방안을 조만간 결정할 계획이다.

한편 한일 네티즌은 사라지는 인조이 재팬에 대해 깊은 아쉬움을 토로하고 있다. ‘dbohm’란 아이디의 네티즌은 “한·일 간 네티즌들이 7년간에 걸쳐 쌓아 올린 방대한 정보와 지식의 데이터는 한일 공통의 지적자산”이라며 “수많은 네티즌의 노력으로 쌓아올린 정보들이 한 순간에 사라진다는건 너무나도 안타까운 일”이라고 적었다.

그는 “혹시라도 미래에 서비스를 재게하게 될지도 모르니 데이터만이라도 보존하길 바란다”고 요청했다.

‘speed0807’도 “인조이 재팬을 안 지 횟수로 5년이 되는 저에게도 매우 아쉬운 일이다”이라며 “좋은 글, 좋은 사람들도 많았다”고 동조했다.

그러나 ‘nannagunetm’는 “인조이 재팬이 한일간 우호의 측면보다 서로 비방하고 욕한게 다수였다고 생각한다”며 부정적인 반응을 보였다.

앞서 NHN은 최근 일부 서비스를 오는 20일부터 종료하는 것을 시작으로 오는 6월까지 인조이 재팬의 모든 서비스를 중단하겠다는 방침을 밝힌 바 있다

당신도 온라인 게임 사이트의 주인이 될 수 있다 OPS시스템

2009-02-15T17:27:00.000-08:00

OPS란 OPEN PUBLICING SERVICE(SYSTEM) 이라 하며 "당신도 온라인 게임 사이트의 주인이 될 수 있다"라는 컨셉으로 한다.
이 OPS시스템은 일본 엠게임에서 2008년 최초 새로운 비지니스 컨셉으로 출범 되었으며
그 후로 시장조사 및 기술개발로 거의 1년간 공을 들인 프로젝트로 엠게임 포탈인 WWW.MGAME.JP와 같이
WWW.MGOPS.JP로 서비스를 준비중인 것으로 알려 졌다
이미 일본에서는 기사화 되었으며 어플레이트 광고 사이트 및 일본 메이져 포탈 사이트들과
계약을 맷었으며 개인들까지 관심을 보이고 있어 OPS를 서비스 하기 위해 웹사이트를 제작하겠다며
메일이 개설 허가 요청 메일이 OPS팀으로 오고 있다고 한다.

OPS는 라는 시스템을 설계, 구현을 맡은 한영민PM은 이 시스템은 시장이 원하는
새로운 형태의 광고 모델이 될 것이며 이미 그의 전 회사였던 CJ인터넷(재팬)에서
ISP, 각종 포탈, 타 게임 업계와 채널링을 해 보면서 필요성을 느꼇다고 한다.

일본 대부분 대규모 사이트에서는 컨텐츠 부재와 새로운 수익 모델을 찾는데 혈안이 되어 있으며
그 대안으로 온라인 게임등의 서비스를 채널링 형태의 서비스로 제공 하길 원하고 있으나
한게임 게임을 채널링 하는데 걸리는 시간이 무려 수개월에 걸친 양사간의 데이터 연동 작업이 필요하기 때문에 쉽게 작업을 시작 하기도 힘든 실정이라고 한다.

이에 자사 개발 리소스를 쓰지 않고 새로운 비지니스 모델이 런칭 가능하다면 언제라도 OK라는 업체들이
많이 있으나 역시 수익성이 없는 모델이면 곤란하다는 입장이다.

이에 엠게임 재팬은 OPS에서 서비스 할 첫번째 타이틀로 나이트 온라인이라는 거작을 서비스 하기로 하였으며 이 게임은 엠게임의 수익중 대부분을 차지 할 정도로 엠게임 입장으로 서는 킬러컨텐츠에 속하는 게임이다.

한영민PM은 나이트 온라인으로 100만명의 회원을 가지고 있는 파트너 사이트를 모델로 시뮬레이션 해 본 결과 믿을 수 없을 정도의 수익성이 보장 된다며 자세한 수익은 공개 하지 않았지만
컨텐츠를 도입해서 성공시키기까지 수많은 금액과 시간이 투입되는 것에도 불구하고 뚜렷한 결과 없이
끝나는 것을 종종 보아 왔다며 광고 모델 이외 뚜렷한 BM이 없다면 꼭 이 사업을 해 보라며 권했다.

더구나 게임 운영 및 고객 문의등은 엠게임 재팬에서 전부 책임지고 운영을 하게 되므로
초기 도입비 없고 운영비가 따로 없기 때문에 파워 블로거등 하루에도 트래픽이 수백, 수천이나 되는
일반 개인 유저에게도 큰 수익 모델이 될 것이라도 한다.

한영민PM : 요즘 블로그를 방문 하다 보면 언제부터인가 구글어드센스가 붙어 있는 모습이
이젠 자연스러워 졌다, 허나 광고 클릭 모델은 유입수에 비해 수익성이 낮고
1회성에 그치므로 꾸준한 노력이 필요하지만 OPS로 인해 게임 등 다양한 서비스를
도입을 해보면 컨텐츠 자체가 유저를 다시 불러 들이고 파트너 사이트를 통해
가입된 유저는 영속적으로 그 파트너 사이트의 매출 수입원이 된다.
우선 지금 서비스 가능한 것은 나이트 온라인 뿐이지만 엠게임 재팬에서 차기 타이틀로
고심중에 있고 일본의 모 게임 회사와는 2009년 중하반기 중에 모 회사의 타이틀까지
서비스 하기로 협의 중이다.
그리고 2009년도 이내 가능하다면 게임 컨텐츠 이외에도 다른 컨텐츠를 서비스 하고 싶다.
OPS는 게임 서비스라기 보다 새로운 비지니스이기 때문에 어떤 특정한 서비스에 종속될
필요가 없어 영화, 만화, 게임 공략 등 다양한 서비스를 OPS화 하여 서비스 하고 싶다는
포부를 있다.
이에 한국에 좋은 컨텐츠를 일본에 서비스 하고 싶지만 뚜렷히 방법을 못 찾고 있는 기업이나
해외 진출을 노린다면 OPS와 같이 해 보자고 권하고 싶다

지금 한국어가 서비스 되는 부분이 없어 아쉽지만 공식 사이트와 공식 블로거는 다음과 같다
공식 사이트 : www.mgops.jp
공식 블로그 : mgops.blogspot.com
한영민PM : vins@mgame.co.jp

히료스에 료코 속이 비치는 드레스 입고 출현

2009-02-11T17:33:00.000-08:00

히료스에 료코 속이 비치는 드레스 입고 출현

한국을 봉으로 보는 외국 IT업체들(외국시장을 우습게 보는 한국 기업들)

2009-02-06T07:39:00.000-08:00

“마이스페이스는 오리지널 서비스를 단순히 한글로 번역해 국내에서 서비스하는 수준이기 때문에 유지ㆍ관리비용도 얼마 들지 않았을 텐데 왜 1년도 채 안 돼 서비스를 중단하는지 이해가 되지 않습니다. 때문에 지금까지 마이스페이스를 이용해온 애꿎은 소비자만 피해를 당하게 됐습니다.”

지난 4일 글로벌 인맥사이트서비스(SNS) 1위 업체인 마이스페이스는 오는 18일부터 한국어 서비스를 중단하기로 했다. 지난해 5월 한국어 서비스를 시작한 지 불과 9개월 만에 국내시장 철수를 선언한 것. 마이스페이스는 현재 핵심사업에 역량을 집중하고 있으며 이를 위해 투자 우선순위를 두겠다는 것이 유일한 철수 이유다.

마이스페이스가 미국에서 성공했으니 한국에서도 당연히 잘될 거라고 판단했든, 아니면 정보기술(IT) 부문의 얼리어답터(초기 사용자)가 많은 한국을 ‘시험무대(테스트베드)’로 삼았든, 한국에서 서비스를 시작한 것 자체를 탓할 일은 아니다.

문제는 이 서비스가 단기간 내 중단될 경우 그 피해는 고스란히 국내 소비자에게 전가된다는 점이다.

인맥사이트의 경우 가입자들은 자신의 사진ㆍ기록 등을 해당 서비스 페이지에 축적하는데 서비스가 중단되면 지금껏 쌓아왔던 데이터는 사실상 무용지물이 된다. 해당 데이터가 단숨에 삭제되는 것은 아니지만 다른 가입자와 교류하기 위해 이 자료들을 다른 사이트로 옮겨오는 등의 수고를 감수해야만 한다.

외국 IT기업의 이런 행태는 게임 업계도 마찬가지. 감마니아 등 외국 IT업체가 에버퀘스트 등의 유명 게임을 국내서 서비스하다 이렇다 할 성과가 나지 않으면 1년도 채 안 돼 바로 서비스를 중단해버리는 등의 일도 다반사다. 대작 게임의 경우 최소 2년 이상은 서비스가 유지돼야 이용자들도 서비스 중단에 대처할 수 있다는 것이 업계의 중론. 역시 게임 캐릭터를 애지중지 키워오던 가입자들만 손해를 보게 된 셈이다.

세컨드라이프ㆍ페이스북 등 세계적인 인터넷 서비스 업체들이 국내에서 처한 상황도 마이스페이스와 크게 다르지 않다. 이번 사태가 도미노로 나타나지 않을까 하는 우려의 목소리가 나오는 것도 이 때문이다. 불행히도 이렇다 할 대안은 없어 보인다. 글로벌 업체들의 책임 있는 사업자세를 요구할 뿐이다.

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위 기사에 대한 필자의 추가적 의견

이 점에 대해서 한국 인터넷 기업들도 할말이 없는 부분이 있다
대표적으로 CJ인터넷 재팬의 경우 2006년 부터 2007년간 유저의 반대에도 불구하고
약 60여종의 게임 서비스를 종료, 게임 가운데 어썰트기어는 CJ인터넷 일본 진출 이전 부터
서비스 햇던 코어유저가 상당한 게임임에도 불구하고 유료화 모델이 없다는 이유로
일방적으로 서비스를 종료한 바 있고 나머지 보드게임류도 36종이나 종료를 하였다 .

하여 일본 유저로 하여금 CJ인터넷 재팬이 필두로 하여 한국 기업의 도덕적 운영 문제가
제기 되었으며 어썰트기어 게임 동호회원들은 당시 서명운동을 하자는 내용이 도배가 될 정도로
반대 의견이 많았으나 결국 1여년간 서비스의 합리화라는 미명하게 통합, 종료등
유저로 부터 불만을 사는 경영을 하였다
결국 CJ인터넷 재팬 법인 대표였던 백영훈 사장이 물러나고 일본인 사장으로 교체하여
재기를 노려보았으나 사실상 기업 이미지의 상당한 실추로 CJ인터넷 재팬의 게임은
언제 서비스 종료를 할지 모른다라는 불안감에 그다지 서비스에 대한 신뢰를 얻지 못하고 있다.
그 이후로 꾸준히 UV, PV의 감소로 사실상 일본 온라인 게임 시장에서 거의 어필을 하지 못하고 있는
상태라고 판단 된다.

2008년 엠게임 재팬의 경우도 드로이안,아레스의 서비스 종료를 시작으로
대부호,하나후다 등 보드게임류 몇종을 포함한 서비스 종료를 단행한 바 있다.
그리고 최근엔 서비스 10개월채 안된 풍림화산 서비스 종료 공지를 내 놓은 바 있고
추가적으로 돈이 안되는 게임을 정리하는 작업을 진행중이라고 한다.

홀릭2(일본 서비스명 루나티아) 서비스로 많은 트래픽이 몰려 동접 8000천에 육박하는
기록을 새웠으나 최근 급작스런 오픈베타에 이어 유료화까지 기존 일정 보다 무리하게
빠른 서비스를 실행하여 아아템 구매, 옥션등 구매부분의 치명적 에러 발생,
게임 내의 고쳐지지 않는 버그등으로 유저의 불만이 나날이 커져가고 있는 실정이라 한다.

한국 기업 역시 외국에 진출 한 후 시도해 보고 난 후 "안되면 접지 뭐"라는 방식의
막장 로컬라이즈(일본어로 단순 번역한), 막장 운영(몇주가 지나도 답변이 없는 등)으로
차후 한국IT기업의 외국 진출에 마이너스 이미지가 계속 가중되어 시장에서 기회를
잃어 버리는 것이 아닌가 생각한다.

이미 일본에서 온라인 게임이라 하면 게이머들로 하여금 좋은 인상은 없고
온라인 게임=한국기업이라는 이미지가 가중되고 있어 2004년부터 현 2009년까지
온라인게임 시장은 전체 시장중에 아직 3%를 못 넘고 있는 실정이다.

일본,미국등 원조 게임 강국에서는 수년간 공을 들여 개발한 게임을
유료화하기까지도 단 하나의 문제도 나오지 않게끔 공을 들이고 철저히 신경을 쓰는 반면 게임 개발사가
더 많이 눈에 뛴다는 점으로 보면 한국계 온라인게임의 미래가 그리 밝게는 보이지 않으며
최근 인터넷 포탈 업계에도 싸이월드 재팬의 고전, 다음 재팬의 일본 철수라는 점을 보면
게임 업계 뿐 아니라 인터넷 포탈 서비스 부분도 마찬가지라고 보여진다.

일본에서 한국계IT기업으로 한게임 재팬 이외 크게 성공을 거두고있는 곳이 없으며
NHN에서 이번에 네이버 서비스를 일본에서 런칭 준비를 하고 있다고 한다.

허나 네이버 재팬 역시 2004년 한번 서비스 종료라는 쓰라린 기억을 가지고 있고
일본 시장 재도전에 대한 nhn재팬의 입장도 이전과 같은 실수를 되풀이 하지 않는다라는 입장일 것이다

한국 시장에서 어느 정도 성공을 거둔 서비스들이 해외 시장에서는 발을 못 디디고 있는 이유는
바로 자만심이며 문화에 대한 충분한 고려 없이 서비스를 일단 열고 본다는 점에 있다고 생각한다.

해외 진출에 쓰이는 외화가 적지 않음에도 번번히 실폐를 거듭하는 것을 보면
안타깝고 왜 조금 더 빨리 갈려고 문화적인 부분에 대한 고민 없이 불에 날아 드는 나방처럼
우매한 경영을 하는지 묻고 싶다.

외국 기업이 한국에서 번번히 실패하는 이유도 문화적 차이를 극복 못하는 점이라고 말한다
우리가 이제 돌아볼 차례가 아닌가 하는 생각을 해본다.

NHN이 마침내 연매출 1조원 기업

2009-02-06T07:28:00.000-08:00

NHN이 마침내 연매출 1조원 기업 반열에 올라섰다.

1조는 다른 인터넷 업체들과는 급이 다른 숫자다. NHN이 왜 우리나라에서 가장 유명한 인터넷 기업인지 보여주는 상징성이 진하게 녹아들어 있다.

숫자만 놓고보면 NHN은 지금까지 참 잘해왔다. 2000년대 초반 닷컴 거품을 극복한 뒤 고속성장을 이어왔다. 그야말로 거침없는 질주였다.

한때 인터넷 업계에서 맹주로 군림하던 다음이나 야후도 NHN에 지존의 자리를 내줘야 했다. '인터넷 업계 최초 1조원 매출 돌파'란 타이틀은 그 결과물이다.

이렇게 NHN에겐 '1조원 매출 이후'란 새로운 시대가 열렸다. NHN에게 '1조원 시대 개막'은 달력 넘어가듯 그저 숫자만 바뀐 것 같지는 않다. 사업 환경도 달라졌다. 좀더 좋은쪽으로? 이전에 비해 좀 어두워졌다고 하는게 맞지 않을까 싶다.

NHN의 1조 파티에 찬물을 끼얹을 생각은 없다. 그러나 전후상황을 보면 NHN이 1조원 시대 이후에도 지금까지의 성장세를 유지할 수 있을지 자연스럽게 묻게 된다.

우선 최대 수익원인 검색광고 성장이 둔화되고 있다. NHN은 지난해 3분기 검색광고 수익이 마이너스였고, 4분기에 3%로 소폭 증가하는데 그쳤다.

비록 게임과 전자상거래 사업이 선전하고 있다 해도 검색광고가 답보상태에 빠지면 타격을 입을 수 밖에 없는 NHN이다. 검색광고는 여전히 NHN 매출의 절반을 차지하는'비즈니스 에이스'다.

물론 검색광고 침체는 NHN만의 문제는 아니다. 다음커뮤니케이션 등 다른 포털 사이트에도 떨어진 업계 공통의 위협이다. 이런 가운데 경기침체로 광고주들은 점점 지갑을 여는데 인색해지고 있다. 이는 검색 광고 사업이 적어도 당분간은 만만치 않을 것임을 예고하고 있다.

NHN는 분위기 반전을 위해 지난해부터 새로운 검색상품을 내놓고 광고주 영입에도 심혈을 기울였다. 그러나 끝을 알 수 없는 경기 침체속에 공이 어디로 튈지 예측이 쉽지 않다. "경기침체로 인해 올해 매출 향방을 예측하지 못하겠다"는 황인준 NHN CFO의 말은 지금의 불확실성이 어느정도인지를 대변한다.

1조원 시대, NHN에게는 새로운 숙제가 떨어졌다. 주위의 기대치는 높아졌는데, 그걸 맞춰주기는 어려워졌다. 검색과 게임 '원투펀치'만으로 1조원 시대 이전과 같은 성장세를 유지할 수 있을지도 의문이다. NHN의 차세대 성장 엔진에 눈길이 가는 이유다.

성장을 위한 변화는 NHN에만 해당되는 변수는 아니다. '검색황제' 구글은 이미 차세대 성장 프로젝트를 진행중이다. 구글은 인터넷 광고 이후의 성장 동력 확보를 위해 모바일과 기업 대상 웹서비스에 파상공세를 퍼붓고 있다.

이를 감안하면 NHN에게도 어떤식으로든 새로운 성장 전술이 필요하지 않을까 싶다. 변화의 콘텐츠는 구글과 다르겠지만 말이다.

1조원 시대 이전, NHN은 얼만큼 성장하느냐가 관심사였다. 그러나 1조원 이후 시대는 얼만큼은 기본이고 어떻게 성장하느냐도 중요한 관전 포인트로 추가됐다. NHN의 향후 변화가 주목된다.

윈도·익스플로러 추락‥'MS의 한숨'

2009-02-03T04:43:00.001-08:00

마이크로소프트(MS)의 운용체계(OS)와 웹브라우저 점유율이 동시에 하락했다. 특히 90%를 넘나들며 독점적 지위를 자랑했던 MS의 웹브라우저 ‘인터넷 익스플로러’의 추락이 눈에 띈다. 윈도와 익스플로러가 결합한 강력한 시너지 효과가 갈수록 약화하고 있는 것으로 해석된다. ◇초라한 성적표 받아든 MS=컴퓨터월드·PC월드 등이 넷애플리케이션이 조사한 자료를 인용한 보도에 따르면 지난 1월 PC 시장 OS 부문에서 MS의 점유율은 88.3%. 지난해 12월보다 또 0.42%포인트가 하락했다. 지난 3개월 간 MS가 잃어버린 점유율은 2.2%포인트다. 넷애플리케이션 조사한 4년동안 가장 급격한 점유율 하락폭을 기록했다. 웹브라우저의 상황은 좀 더 심각해 보인다. 지난해 초까지만 해도 90%에 육박했던 MS 익스플로러 점유율은 전년 동기 대비 7%포인트 하락하며 현재 점유율 67.55%을 기록했다. 익스플로러 점유율은 조금씩 감소세를 보여왔지만, 지난해 10월과 11월 경쟁사들이 동시다발적으로 출현하면서 한 달에 1%포인트 이상씩 줄어들었다. MS는 지난주 기능이 강화한 ‘익스플로러 8’ 시험판을 선보이는 등 점유율 회복에 나서고 있지만, 익스플로러 점유율 하락은 대세라는 분석이 더 많다. ◇최대 수혜주는 애플, 파이어폭스=OS 쪽에선 애플의 ‘맥 OS X’가 꾸준히 점유율을 획득하고 있어 주목된다. 지난 1월에도 0.3%포인트 늘어나 3개월 연속 순증가세를 보였다. 1월 맥 OS X 점유율은 9.9%에 달해 10% 돌파를 눈앞에 두고 있다.
웹브라우저 시장에선 다크호스들이 크게 늘었다. 모질라 재단의 파이어폭스는 지난해 11월 마의 점유율 20%를 돌파한 후 지난 1월에는 21.53%의 시장 점유율을 기록했다. 넷스케이프가 사실상 퇴장한 이후 점유율 20%를 넘어선 웹브라우저는 파이어폭스가 처음이다. 애플 웹브라우저 ‘사파리’의 시장 점유율도 11월 7.13%에서 올 1월 8.29%로 급상승했다. 특히 최근 3개월간 시장 점유율 확대 속도로만 따지만 파이어폭스보다 사파리가 더 빠르다. 맥 PC 인기에 힘입어 OS와 브라우저의 점유율이 동반 상승하고 있다. 다크호스는 역시 구글의 ‘크롬’이다. 지난해 9월 선보인 이 브라우저는 지난해 11월 유럽계 브라우저인 ‘오페라’를 단숨에 따라잡으며 현재 1.12%의 시장점유율을 기록 중이다 ◇다극 시대 열리나=전문가들은 독점적인 MS 제국이었던 PC 시장이 서서히 다극 체제로 넘어가고 있다고 해석하고 있다. 인텔 칩을 장착한 애플 PC가 세련된 디자인으로 인기몰이하고 있고 검색 시장에서 독보적인 위치를 점한 구글이 파이어폭스나 자체 개발한 크롬을 밀었던 것이 서서히 효과를 발휘하고 있는 모양새다. 특히 MS가 야심차게 선보였던 비스타의 운명이 ‘건너뛰기 OS’라는 비판을 받을 정도로 사실상 실패한 것이 MS 시장 점유율 유지에 악영향을 끼쳤다. MS 점유율에 대해선 부정적인 견해만 있는 것은 아니다. 최근 선보인 ‘윈도7’의 반응이 좋다는 게 넷애플리케이션측의 설명이다. 윈도7의 경우 베타서비스만 선보였는데도 최대 0.22%, 평균 0. 03%의 점유율을 획득했다. 윈도7의 시장 점유율이 올라가면 익스플로러와 윈도모바일 등 MS의 다른 제품에도 긍정적인 영향을 미칠 전망이다.

윈도우7의 새로운 변화 7가지

2009-02-03T04:41:00.001-08:00

① 개선된 UI
윈도우7의 UI는 보다 개선됐다. 비스타의 사이드 바가 없어졌고 시계나 날씨 등 원하는 각종 가젯류를 배경화면 어디든 놓을 수 있게 됐다. ‘빠른실행’ 도구는 따로 빠져나와 있는 것이 아니라 작업표시줄에 그대로 녹아들었다.

윈도우 XP나 비스타는 현재 실행되어 있는 프로그램이 작업표시줄 위에 단추(바) 형태로 표시되었는데 윈도우7에선 모두 아이콘 형태로 표시된다. 또 실행되어 있는 아이콘의 위치를 변경할 수 있게 됐다. 기존에는 실행되는 순서대로 오른쪽, 혹은 아래쪽으로 정렬됐었다.

작업표시줄 위에 표시된 아이콘을 위에서 마우스 오른쪽 버튼을 누르면 최근 항목(점프리스트)이 표시된다. 예를 들어 윈도우 미디어 플레이어라면 최근 재생한 멀티미디어 파일이 목록으로 나타나며 인터넷 익스플로러는 방문한 웹사이트의 목록을 볼 수 있다. 클릭품을 최소한으로 줄인 설계다.

한편 워드패드나 그림판 등의 기본 프로그램에는 오피스에 적용된 바 있는 리본 인터페이스를 탑재, 각종 메뉴의 접근성을 높였다.

시계나 날씨 등 각종 가젯류를 배경화면 어디에든 놓을 수 있게 됐다.

현재 실행되고 있는 프로그램이 작업표시줄 위에 아이콘 형태로 표시된다. 직접 프로그램을 등록해서 사용할 수도 있으며 실행 순서에 상관없이 위치를 변경하는 것도 가능하다.

점프리스트. 마우스 클릭을 줄여주는 마이크로소프트의 새로운 메뉴 접근 방식.

점프리스트는 해당 프로그램(아이콘)을 시작 메뉴에 고정시킨 상태에서도 볼 수 있다.

워드패드와 그림판 등 기본 프로그램에 리본인터페이스가 적용되어 각종 메뉴의 접근성이 높아졌다.

② 멀티터치 지원
윈도우7은 멀티터치를 지원한다. 애플 아이폰이나 아이팟 터치, 마이크로소프트 서피스에 적용된 바 있는 멀티터치 기술을 운영체제단에서 지원하게 되는 것이다. 멀티터치는 기존 마우스 클릭이나 터치스크린처럼 순차적으로 입력하는 터치 방식과 비교하면 입력 효율과 편의성 월등히 높다.

윈도우7에선 손가락 제스쳐로 앞뒤 사진을 불러올 수 있고 두 개의 손가락으로 사진 크기를 조정하는 것이 가능하다. 음악을 재생할 때나 인터넷 웹사이트를 탐험할 때도 이 손가락 제스쳐를 활용할 수 있다.

재미있는 것은 현재 수행되어 있는 프로그램 창을 화면 왼쪽이나 오른쪽 끝으로 이동시키면 창의 크기가 자동으로 전체 화면의 절반으로 되어 왼쪽 혹은 오른쪽에 정렬된다는 것. 또 창을 끌어 화면 상단 끝으로 가져가면 전체 화면이 된다. 다분히 멀티터치를 위한 인터페이스다.

터치 액정을 가진 올인원PC나 노트북이라면 윈도우7으로 인해 활용성이 더 높아질 것으로 보인다.

터치 제스쳐를 직접 편집해서 사용할 수 있다.

③ 높아진 디바이스 연결성
윈도우7은 PC와 연결되는 스마트폰, MP3 플레이어, 디지털 카메라, 프린터 등과의 연결성이 더욱 높아졌다. USB, 무선랜, 블루투스 등의 연결 기술로 디바이스와 PC가 연결되면 해당 디바에스에 맞는 메뉴가 제공(가령 스마트폰을 연결하면 동기화 메뉴나 나타나고, MP3 플레이어라면 음악 재생이나 미디어 관리 메뉴가 나타난다)된다.

별도 작업 없이도 윈도우에서 제품의 사용 설명서를 보는 것이 가능하며 현재 PC에 연결되어 있는 모든 디바이스를 한 눈에 보고 관리할 수 있는 창도 추가됐다.

다만 아직까지 윈도우7이 지원하는 디바이스 장치는 그 수가 많지 않다. 정식 버전이 출시될 때 쯤이면 지원 장치가 늘어날 것이다. (사진 : 마이크로소프트)

④ 보다 간편해진 네트워크 공유
윈도우7은 마법사 형태의 설정으로 홈 네트워크를 구성하는 것이 보다 간편해졌다. 라이브러리, 그러니까 프린터, 사진, 음악, 문서, 비디오 등을 클릭 몇 번으로 네트워크 내에서 공유할 수 있으며 공유된 라이브러리는 검색을 통해 쉽게 찾아 수행할 수 있다.

또한 개별 PC에 연결된 각 디바이스의 내용도 공유 PC를 통해 접근하는 것이 가능하다. 물론 특정 파일이나 폴더를 공유할 경우 사용자별로 권한 설정도 빼놓지 않았다.

윈도우7 네트워크 공유센터 화면

⑤· IE8 기본 탑재
윈도우7에는 인터넷 익스플로러 8(IE8)이 기본으로 탑재된다. IE8은 베타버전이 이미 공개되어 있어 변화의 감흥을 느끼긴 부족해도 윈도우7 기본 탑재 브라우저라는 점에서 의미가 깊다. IE8은 웹 브라우저 표준 테스트로 인식되는 애시드2를 통과한 마이크로소프트의 첫 번째 웹 브라우저이기 때문이다.

즉, 윈도우7이 출시됨과 동시에 ‘IE에서만 제대로 작동하는 웹사이트’는 점차 줄어들 것으로 보인다. 한편 마이크로소프트는 표준과 비표준 사이의 간극을 호환 애뮬레이팅 기능으로 메운다는 전략이다.

윈도우7에는 인터넷 익스플로러 8이 기본으로 탑재되어 있다.

⑥ 향상된 기본기능
탐색기와 계산기 등 기본 포함된 프로그램의 성능도 좋아졌다. 탐색기의 경우 문서, 비디오, 사진, 음악 등의 파일을 가상으로 묶어주는 라이브러리 개념이 도입되어 관리 및 공유가 편해졌고 검색 기능도 빠르고 강력해졌다.

특히 미리보기 기능을 지원하는 검색 기능의 경우 별도의 데스크톱 검색 프로그램이 필요 없을 정도로 다양한 검색 옵션과 빠른 속도를 갖추고 있다. 이 밖에도 윈도우 미디어 플레이어, 그림판, 워드패드, 계산기 등도 새로운 인터페이스와 함께 새로워졌으며 끊임 없이 나타나 사용자를 귀찮게 했던 시스템 경고 메시지를 차단시켜놓을 수 있다.

윈도우7의 기본 검색 기능은 별도의 데스크탑 검색 프로그램이 필요하지 않을 정도로 강력해졌다.

보다 간결해진 윈도우 미디어 플레이어

계산기. 일반, 공학, 프로그래머, 통계용 등 4가지 모드를 지원한다. 그림은 공학용 계산기.

⑦ 빨라진 수행속도
부팅 및 프로그램 수행 등 전반적인 시스템 속도가 빨라졌다. 아마도 가장 관심이 가는 부분일 것이다. 마이크로소프트에 따르면 윈도우7은 프로그램 창이 최소화 되어 있을 경우 해당 창에 들어가는 자원을 최소한으로 줄여놨으며 작업을 시작할 경우 빠르게 자원을 할당해 결과적으로 비스타보다 가벼운 운영체제라는 것을 강조했다.

실제로 스티븐 시노프스키 MS 수석부사장은 지난해 10월에 열린 PDC 2008에 인텔 아톰 프로세서와 1GB 메모리를 장착한 넷북을 들고 나와 “저가형 노트북 제품에서도 윈도우7은 무리없이 작동한다”고 밝힌 바 있다.

한편 윈도우7은 백그라운드 작업을 최소한으로 줄임과 동시에 화면 밝기 조절 및 유무선 랜의 대기 모드 기능을 통해 노트북의 배터리 사용 시간도 전반적으로 늘어났다.

윈도우7은 보다 빨라졌으며 보다 다양한 전원 관리 옵션을 제공한다. 이로써 노트북의 성능을 보다 향상시킬 수 있다.

허드슨의 영웅 게임으로 나왔다

2009-02-03T04:36:00.001-08:00

허드슨의 영웅 게임으로 나왔다
엔진이 꺼진 여객기를 뉴욕 허드슨강에 불시착시키는 기지를 발휘, 승객과 승무원 전원을 살려내면서 `허드슨의 영웅`으로 떠오른 체슬리 설런버거 기장의 스토리가 온라인 게임으로 출시됐다. 미국의 종합 엔터테인먼트사인 비아콤이 운영하는 MTV가 선보인 이 게임들은 각각 `허드슨의 영웅`과 `새떼들의 공격`으로 명명됐다. `허드슨의 영웅`은 강으로 추락하는 비행기를 안전하게 불시착시키는 것이, `새떼들의 공격`은 US에어웨이 엔진 고장의 원인으로 추정되는 새떼들의 공격을 피하는것이 목표다. 무료로 즐길 수 있는 이들 게임은 벌써부터 220억달러(한화 30조6천억원) 규모의 미국 비디오 게임시장에서 반향을 일으킬 것으로 기대되고 있다. 허드슨의 영웅 게이머들은 허드슨 강에 불시착해 승무원과 승객 155명을 구출해내면서 찬사를 받았던 설런버거 기장의 매끄러운 조종술을 시도해야 한다. 사고 발생후 6일만인 지난 달 21일 출시된 이 게임은 이미 140만명이 즐겼으며 평균 3번을 시도하면 한 번은 성공할 정도로 난이도는 낮은 편이다. 설런버거 기장이 했던 것을 정확하게 따라하면 승객들이 비행기 밖으로 나와 날개에서 환호하기 때문에 게이머들은 탑승객들을 구해낸 기쁨을 만끽할 수 있지만 실패할 경우 부글거리는 소음과 함께 비행기가 침몰하는 장면을 지켜봐야 한다. 지난 달 18일 나온 새떼들의 공격은 난이도가 높아 수십 차례 시도해야 성공에 이를 수 있다.

포털, 돈 안되는 서비스 맘대로 중단

2009-02-03T04:34:00.000-08:00

포털, 돈 안되는 서비스 맘대로 중단

이용자들에게 충분히 알리지 않고 종료…콘텐츠 일방적 삭제
포털사이트들이 돈 안 되는 서비스에 대한 일괄적인 정리에 나서면서 이를 사전에 충분히 알리지 않아 서비스 이용자들의 불만이 높아지고 있다.

NHN이 운영하는 네이버의 경우 지난해 세계 정보 서비스인 월드타운을 시작으로 보험서비스, 위젯포토, 포토매니저, 주문형비디오(VOD) 등 10개 서비스를 정리했다. 오는 19일에는 네티즌 만화제작 서비스인 툰 서비스도 종료할 예정이다.

다음커뮤니케이션도 오는 10일 네티즌들이 다양한 글로벌 정보를 공유하는 세계엔 서비스를 중단할 예정이다. 맞춤형 홈페이지 MY홈 서비스도 1월 말로 중단됐으며 히트UCC 서비스도 1월 21일 서비스가 끝났다.

오는 28일 서비스가 통합되는 SK커뮤니케이션의 네이트와 엠파스의 경우 서비스 중단 폭이 훨씬 크다. 엠파스는 이메일 등 중복 서비스 상당수를 네이트에 이관할 계획이다. 하지만 포토앨범, 보험 서비스 등 30여 종 서비스는 네이트로 이관하지 않고 27일자로 중단할 방침이다. 네이트도 자동차, 라이프, 취업, 공연 등 10여 종 서비스를 종료할 예정이다. SK컴즈의 싸이월드에서도 블로그 서비스 페이퍼를 3월 말 싸이월드 블로그로 통합하기로 했다.

포털업체들이 이처럼 대규모로 서비스를 중단하는 이유는 경기침체로 인한 비용절감 차원이다. 중단하는 것 중 상당수가 사진이나 동영상 등 고용량 콘텐츠 서비스다. 이들 서비스는 이용자가 많더라도 투입되는 네트워크 비용이 높아 수익을 내기 어렵다.

문제는 서비스 종료를 적극적으로 알리지 않고 있다는 점이다. 종료되는 서비스 중 상당수가 포털이 직접 제공하는 서비스가 아니라 이용자들이 직접 생산한 UCC 정보다. 세계엔은 이용자들이 직접 세계 각지 정보를 전하는 서비스였으며 네이버의 모자이크도 이용자들이 주제를 정하고 사진을 결합해 새로운 2차 콘텐츠를 만들어내는 서비스였다.

이러한 UCC 서비스가 중단되면 이용자들이 공들여 만들어 놓은 정보가 고스란히 사라진다.

대다수 포털사이트는 서비스 중단 사실을 공지사항을 통해 알리고 있지만 공지사항이 잘 노출되지 않아 이를 모르는 이용자가 많다. 이 때문에 이용자들은 미처 자신이 만든 콘텐츠를 PC 등에 저장할 여유 없이 서비스가 중단된다.

실제 네이버 모자이크의 경우 서비스가 중단된 것은 지난해 11월이었지만 아직까지도 서비스 중단 여부를 묻는 문의가 끊이지 않고 있을 정도다.

따라서 포털이 서비스를 중단하더라도 서비스 이용자들에게 충분한 공지를 통해 자신이 만든 자료나 필요한 정보를 보관할 시간을 주어야 한다는 지적이다.

포털업계 관계자는 "서비스가 중단되더라도 자료를 바로 삭제하지 않기 때문에 고객 문의가 있으면 이를 복구해주는 것을 원칙으로 한다"며 "서비스가 중단될 경우 충분한 시간을 두고 고객들에게 알리려 노력하겠다"고 말했다

CJ인터넷㈜ 분기사상 최대 매출을 달성

2009-02-03T04:26:00.000-08:00

CJ인터넷㈜(대표 정영종)은 2008년도 4분기 실적을 집계한 결과 분기사상 최대 매출을 달성했다고 3일 밝혔다.

CJ인터넷이 발표한 자료에 따르면 2008년 4분기 실적은 매출 521억원, 영업이익 145억원, 경상이익 110억원, 당기순이익 45억원을 기록했다. 이 같은 실적은 전년 동기 대비 매출 17%, 영업이익 12%가 성장했으며 전분기 대비 매출 11%, 영업이익 18% 증가한 것이다.

또한 2008년 연간 실적은 매출 1천936억원, 영업이익 555억원, 경상이익 430억원, 당기순이익 249억원을 기록해 매출과 영업이익이 모두 전년대비 20% 이상 성장하는 성과를 보였다.

4분기 부문별 매출을 살펴보면 웹보드 부문은 전분기대비 17% 증가한 170억원, 퍼블리싱 부문은 전년동기대비 20% 증가한 333억원을 기록했다. 퍼블리싱 부문의 매출 성과는 ‘서든어택’ ‘마구마구’를 중심으로 신규 론칭한 자체개발작 ‘프리우스 온라인’등에서 수익이 발생됐기 때문으로 분석되고 있다.

반면 당기순이익은 CJIG 사업재편에 따른 지분법 손실액으로 인해 전분기대비 법인세가 증가함에 따라 감소했다.

CJ인터넷 정영종 대표는 “2008년이 국내 최고 퍼블리셔의 입지를 다지는 한 해였다면 2009년은 이를 기반으로 해외시장 경쟁력 확보를 통해 글로벌 퍼블리셔로 한단계 발전하는 해가 될 것”이라며 “앞으로 서든어택, 마구마구, 프리우스 등을 잇는 대표 게임 타이틀을 지속적으로 개발하고 이를 성공적으로 서비스하는 데 역량을 집중할 것”이라고 전했다.

CJ인터넷은 2009년 실적 목표액을 매출 2천452억원(27%↑)과 영업이익 657억원(19%↑), 경상이익 569억원(32%↑)으로 정했다. (대표 정영종)은 2008년도 4분기 실적을 집계한 결과 분기사상 최대 매출을 달성했다고 3일 밝혔다.

CJ인터넷이 발표한 자료에 따르면 2008년 4분기 실적은 매출 521억원, 영업이익 145억원, 경상이익 110억원, 당기순이익 45억원을 기록했다. 이 같은 실적은 전년 동기 대비 매출 17%, 영업이익 12%가 성장했으며 전분기 대비 매출 11%, 영업이익 18% 증가한 것이다.

또한 2008년 연간 실적은 매출 1천936억원, 영업이익 555억원, 경상이익 430억원, 당기순이익 249억원을 기록해 매출과 영업이익이 모두 전년대비 20% 이상 성장하는 성과를 보였다.

4분기 부문별 매출을 살펴보면 웹보드 부문은 전분기대비 17% 증가한 170억원, 퍼블리싱 부문은 전년동기대비 20% 증가한 333억원을 기록했다. 퍼블리싱 부문의 매출 성과는 ‘서든어택’ ‘마구마구’를 중심으로 신규 론칭한 자체개발작 ‘프리우스 온라인’등에서 수익이 발생됐기 때문으로 분석되고 있다.

반면 당기순이익은 CJIG 사업재편에 따른 지분법 손실액으로 인해 전분기대비 법인세가 증가함에 따라 감소했다.

CJ인터넷 정영종 대표는 “2008년이 국내 최고 퍼블리셔의 입지를 다지는 한 해였다면 2009년은 이를 기반으로 해외시장 경쟁력 확보를 통해 글로벌 퍼블리셔로 한단계 발전하는 해가 될 것”이라며 “앞으로 서든어택, 마구마구, 프리우스 등을 잇는 대표 게임 타이틀을 지속적으로 개발하고 이를 성공적으로 서비스하는 데 역량을 집중할 것”이라고 전했다.

CJ인터넷은 2009년 실적 목표액을 매출 2천452억원(27%↑)과 영업이익 657억원(19%↑), 경상이익 569억원(32%↑)으로 정했다.

파워 블로거, 블로그로 돈 벌자, 돈 버는 방법

2009-02-02T07:48:00.000-08:00

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1. 기성 매체를 위협하는 블로그

블로그에 대한 관심이 그 어느 때보다 높은 요즘입니다. 이제는 많은 분들이, 블로그를 미니홈피처럼 하나씩은 보유하고 계시죠. 블로그는 개인 홈페이지에 비해 제작이 간편하고 검색이나 메타 블로그 사이트 등을 통한 접근성이 탁월한 장점이 있는데요. 그래서인지 사람들은 정보를 찾거나 의견교류를 하고플 때, 혹은 개인적인 일기를 쓰고 싶을 때 자연스레 블로그를 찾습니다.

사용자가 늘면서 덩달아 수준 높은 글을 작성하는 블로그도 많이 생겨났습니다. 웹에서 자신의 글발을 뽐내거나 기성 매체의 상투적인 기사를 전문적으로 분석해주거나, 매체들이 찾지 못한 기발하고 다양한 정보를 소개하는 등 '다양성' 측면에서 매우 고무적인 모습을 보이고 있죠. 불과 몇년 전만 해도 간이 홈페이지나 단순한 일기장 정도로 여겨지던 블로그가, 이제는 기성 매체를 위협하기에 충분한 수준까지 이르렀습니다. 최소한 기성 매체만큼 조직적이거나 체계적이지는 않더라도, 자신의 입지만큼은 확실히 다지는 모습입니다. 하루 방문자 수만 명 이상의 블로그도 점차 늘고 있고요.

영향력 면에서 기성 매체조차 블로거에게 점차 위협을 느끼고 있을 정도.

신문이나 방송보다 빠른 뉴스나 심도 있는 리뷰, 세세한 분석, 재미난 정보 제공 등 자신만의 특색을 뽐내는 블로그는, 입소문 마케팅과도 자연스레 결부되고 있습니다. 작금에 와서는 체험이 묻어나는 입소문 마케팅이 기성 매체들의 리뷰보다 더 신뢰감이 높은 경우까지 생겨났죠. 덕분에 수많은 업체들의 채널로도 활용되고 있습니다.

2. '보잉보잉'이나 '프로블로거'를 아십니까?

전자는 재미나고 신기한 뉴스를 잔뜩 제공하는 팀 블로그(여러 명을 필자로 두고 운영하는 비교적 조직적인 블로그)로, 후자는 블로그와 관련한 각종 팁을 제공하는 개인 블로그로 가장 유명한 곳입니다. 하루 방문자는 무려 수십 만~수백 만 명에 달하죠.

예전에 매체에 계시는 지인 기자 분께 들었던 얘기가 생각납니다.

블로그 하루 방문자가 십만 명이면, 그때부터는 '블로그'가 아니라 '매체'예요

이 말에 수긍하든 하지 않든 '보잉보잉'이나 '프로블로거' 같은 블로그는 (최소한 방문자 면에서) 국내 제일의 인터넷 매체와 견주어도 전혀 손색이 없습니다. 당연히 강한 영향력을 갖게 되고, 방문자들끼리의 커뮤니티도 활발해집니다. 사람이 많이 몰리게 되면 자연스레 광고효과도 높아지겠죠. 덕분에 이 블로그들은 매달 최소 수만~수십 만 달러의 수익을 올리고 있습니다.

대표적인 팀 블로그 보잉보잉

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그런데 마침 개인 블로거로서 가장 유명한 '프로블로거'의 운영자 대런 로우즈와 인터넷 마케팅 컨설턴팅으로 인지도 높은 'chrisg.com'의 운영자 크리스 개럿이 책을 한 권 냈습니다. 책 제목은 'Secrets for Blogging Your Way to a Six-Figure Income(블로깅으로 여섯 자리의 수입을 올리는 비밀)'. 국내판 제목은 <프로블로거 - 블로그로 먹고사는 법>입니다.

3. <프로블로거> - 블로그로 먹고사는 법

"블로그로 돈을 번다"

이제는 더 이상 생소하지 않은 얘기가 됐습니다. 초창기 블로그스피어에서는, '블로그의 순수성 저하'를 우려하는 많은 블로거들의 반대가 있었지만, 요즘엔 거부감이 적어졌죠. 얼마나마 블로그로 용돈벌이를 하는 분들도 많아졌고요. 실제로 해외에서는 한 달에 수십 만 달러의 수익을 올리는 블로거들도 있고, 국내에서도 한 달에 수백 만원의 수익을 올리는 전업 블로거들이 생겨나고 있습니다.

Problogger.com의 운영자 대런 로우즈와

chrisg.com의 운영자 크리스 개럿이 책을 냈다

짐작하시겠지만 <프로블로거>에서는 260여 페이지에 걸쳐 블로그로 돈을 버는 갖가지 방법을 소개하고 있습니다. 준비 단계에서부터 관리 방법, 운영 방법 등을 세세하게 구분해서요.

예를 들자면, 우선 어떤 분야가 경쟁력이 있을 지 분석한 후, 장기간 운영 능력이 되는 지 파악하라는 것, 그리고 본격적으로 수익이 생길 수 있는 원천-방문자 증가-에 대해 세세히 조언합니다.

세계적으로 손꼽히는 유명 블로거의 경험담이 책 도처에 수록되어 있어서 좋았습니다. 그 중에서 가장 도움이 될 만한 내용을 하나 적어보죠. 사랑 받는 포스트를 작성하는 방법입니다. 제가 예전부터 누누히 강조했던 문장론과 유사한 부분이 있군요.

1. 관심을 끄는 헤드라인을 쓰라.

2. 문장은 짧고 힘이 있어야 한다.
3. 빨리 훑어볼 수 있게끔 불렛(각종 특수문자)과 이미지를 쓰고 요약된 소제목을 쓰라.
4. 재미있는 인용문과 핵심 포인트를 끄집어내라.
5. 사람들이 말하고 싶어하고, 공유하고 싶어하고, 다시 오고 싶게 만드는 글을 쓰라.

자신이 마음에 드는 블로그들을 링크시켜 구독할 수 있는 HanRSS

그렇다면 이 책에서 소개하는, '블로그로 돈을 버는 방법'에는 뭐가 있을까요?

기본적인 것으로 광고가 있습니다. 구글센스 등 블로그에 부착하는 배너 광고나 소비자에게 특정 제품 소개 후 수수료를 받는 제휴 프로그램 사용, 방문자로부터의 기부, 생활 광고, 제품 판매 등이 있고, 국내에선 드물지만 구독료 징수(유료 리뷰) 같은 것도 있습니다. 이상의 것을 직접적인 수익 창출법이라고 합니다.

블로그로 얻을 수 있는 수익의 가장 대표적인 케이스, 구글 애드센스

한편, 간접적 수익 창출법이 있습니다. 블로그에서 다루는 분야 때문에 전문가로 인정받고, 이렇게 쌓인 인지도를 바탕으로 돈을 버는 방식입니다. 게임으로 치자면 '명성도' 정도가 되겠군요. :)

그 중에 프리랜스 블로깅이 있습니다. 의뢰를 받아 글을 써주고 돈을 받는 것으로, 필자 그러니까 글쟁이가 되는 것이죠. 대체로 국내와 유사합니다만 '블로거로부터의 고용' 같은 부분은 대단히 특이했습니다. 잡지나 신문처럼 운영되는 하나의 블로그에 내용을 채워줄 블로거들을 뽑는다는 거죠.

국내에서도 '팀 블로그'는 몇몇 존재합니다만, 이런 형식은 거의 찾아볼 수 없습니다. 이 외에도 강연회나 해당 주제에 대한 컨설팅. 책 발간으로 인한 판매가 있습니다. 기타 직접 돈이 되는 건 아니지만 포트폴리오로서의 장기적으로 볼 때 고용 기회나 인맥 구축, 사업 제휴가 가능하기도 합니다.

한편, 국내에서 보기 드문 블로그 매매에 대한 얘기도 담겨 있는데 꽤나 흥미롭습니다. 왜 블로그를 사고 왜 파는가에 대한 얘기까지 자세히 쓰여 있죠.

4. 그러나 프로블로깅으로 벼락부자가 될 수는 없다!

자본도 필요없고, 집에서 편안히 앉아 자신이 좋아하는 분야의 글만 써도 돈을 벌 수 있는 블로그는 얼핏 황금알을 낳는 거위처럼 느껴질 수 있습니다. 그러나 이 책은 그럴 듯한 말로 달콤함을 속삭이고 독자를 기만하지 않습니다. 오히려 프로블로거가 되기까지 수많은 어려움이 있음을 역설하고 있습니다. 책 앞 부분에 이런 내용이 있죠.

블로깅으로 돈을 벌기 위해서는 각오를 단단히 해야 할 뿐만 아니라 많은 시간을 투자해야 한다. ... 프로블로거로 만들어 주는 숨겨둔 비법이나 마법지팡이 같은 것은 애초에 없다. 인내심을 가지고 시간과 정열을 꾸준히 쏟아 붓는 것만이 목표에 도달하는 유일한 길이다.

마치 뛰어난 영업맨의 척도가 두 달마다 새로 바꾸는 구두이듯, 뛰어난 블로거 역시 다양하고 유익한 소잿거리를 찾아 언제나 이리 뛰고 저리 뛰어야 한다는 겁니다. 특히 모두가 관심갖는 분야라면 여간해서는 튀기 어렵기 때문에, 남들과는 달리 보일 만한 방법이 무엇인지 끝없이 고민해야 합니다.

따라서 책의 내용은 단 한 줄로 요약할 수 있습니다.

'블로그의 성공의 관건은 매일 포스팅을 할 수 있는 당신의 꾸준함과, 소재에 대한 끝없는 고민, 그리고 노력이다'

5. 프로블로거를 꿈꾸는 이들을 위한 좋은 지침서

<프로블로거>에는 블로그로 수익을 올릴 수 있는 체계적이고도 자세한 조언들이 가득합니다. 전업블로거까진 아니어도 '도메인이나 호스팅 유지비 정도는 내가 벌겠다'하는 분들께 특히 유용한 책이 될 것입니다. 아니, 돈 문제를 떠나서 '더 좋은' 블로그를 운영하고자 분들께도 좋은 지침서가 되리라 생각합니다.

그렇다고 해서 이 책을 무슨 바이블처럼 생각하시면 곤란합니다. 책에서도 누차 언급하고 있지만, 블로그 전략은 각자가 세우는 방법에 따라 달라지게 마련이니까요. '절대적'인 건 아니라는 거죠. 특히 영어권 블로그를 바탕으로 쓰여지다 보니 국내 실정과 맞지 않는 내용들이 많습니다. 물론 이를 책 내용상의 문제라고 볼 수는 없겠지만, 분명한 목적을 갖고서 읽기 시작했음에도 간혹 '내가 이걸 왜 보고 있지?'란 생각이 들기도 했습니다.

또한, 혹시라도 국내에서 전업 블로거를 꿈꾸는 이들이라면, 최소한 수익적인 면에서 '한국어'의 태생적 한계를 명확히 인식해야 합니다. 세계 어느 곳에서나 자유로운 접근이 가능한 영어와 사용하는 곳이 한정된 한국어를 비교할 수는 없으니까요. 전술한 것처럼 해외 최고의 수익을 올리는 블로그(한 달에 수억 원)와 국내에서 최고의 수익을 올리는 블로그(수백 만원) 간의 차이는 명확하거든요.

마지막으로, 방법론이라는 것도 이전부터 블로그 수익에 관심을 갖던 분들께는 대부분 새롭지 않을 것입니다. 다만 평소에 느끼던 부분들을 이미 큰 성공을 거둔 블로거로부터 들을 수 있었기에, 확신을 가질 수는 있었습니다.

그래도 대런 로우즈의 조언이 내 생각과 크게 다르지 않음을 확인할 수 있어서 좋았다.

여러 면을 종합한 평점은 8/10점입니다. 내용면에선 나무랄 데가 없지만 국내 블로그스피어와는 맞지 않는 면이 있다거나, 뭔가 특별한 것을 원하는 분들께는 좀 식상할 수 있겠다는 데서 감점을 했습니다. 새로 블로그를 시작할 분들께는 9/10점 정도 될 것 같네요.

파워 블로거, 블로그로 돈 벌자, 돈 버는 방법
파워 블로거, 블로그로 돈 벌자, 돈 버는 방법

과연 한국엔 IT천재가 있을까?[일본의 IT천재육성 기간]

2009-02-01T16:28:00.000-08:00

일본에는 IPA(Information-technology Promotion Agency)라는 기관이 있다. IPA는 소프트웨어 산업의 발전을 추구하고 기술 및 인재를 육성함으로써 일본 경제의 발전에 공헌하기 위한 조직이다.

얼핏 보면 한국소프트웨어진흥원(KIPA)과 유사한 목표를 갖고 있는 것처럼 보이지만, IPA의 실제 하는 일과 성과는 한국소프트웨어진흥원의 그것과는 확연히 다르다. 본론으로 들어가기 전에, 먼저 IPA가 하는 일에 대해 살펴보자.

일본의 천재 프로그래머 발굴 및 육성 사업

일본의 IPA는 개발 기술 및 표준의 보급, 정보 시스템의 신뢰성 향상을 위한 소프트웨어 엔지니어링, 정보보안 정책의 수립, 전략적 IT 인재 육성 등 여러 사업을 수행하는데 그 중에서 가장 독특하면서도 주목할만한 부분은 바로 ‘전략적 IT 인재 육성’이다.

IPA는 일본 정부의 지원으로 ‘미답(未踏) IT 인재 발굴/육성 사업(구 미답 소프트웨어 창조 사업)’을 하고 있다. 미답(未踏)의 사전적 의미는 ‘아직 아무도 발을 들여놓지 않음’이니, ‘미답 IT 인재’란 아직 발굴되지 않은 IT 인재, 즉 초야에 묻혀있는 IT 인재로 해석할 수 있을 것이다.

미답 IT 인재 발굴/육성 사업은 ‘소프트웨어 분야에서 혁신을 창출할 수 있는 독창적인 아이디어와 기술을 갖고 있으며 그것의 활용 능력을 가진 뛰어난 개인을 발굴하고 육성하는 사업’이다. 법인은 아예 응모를 할 수 없으며, 개인 또는 개인이 만든 그룹만 응모가 가능하다.

그러한 개인은 뛰어난 경력과 능력을 갖춘 PM(프로젝트 매니저)에 의해 선정되는데, PM은 특히 창조적인 측면에 주목하여 인재를 선정한다.

선정된 인재는 PM의 조언과 가이드에 따라 개발 프로젝트에 집중하며, 개발 이외의 문서 작업 및 계약 등은 프로젝트 관리 그룹에서 지원을 한다. 그리고 프로젝트의 성과에 따라 개인은 슈퍼 크리에이터(천재 프로그래머)로 공인을 받게 된다.

이 사업은 2000년부터 공모를 시작하였고 현재는 매년 2회씩 공모를 실시하고 있다. 응모자의 제한 연령은 ‘일반인(본체)’ 분야의 경우 40세 미만이며, ‘유스’ 분야는 25세 미만을 대상으로 한다. 사업 개시 후 8년 동안 총 2,700여건이 응모되었으며, 25세 미만의 응모 또한 400여건이 넘는다.

지난 8년간 일반인 분야에서 587건의 연구 테마가 채택되었으며 슈퍼 크리에이터로 인증 받은 사람이 135명에 달한다. 유스 분야의 경우 152건의 연구 테마가 채택되었고 41명이 슈퍼 크리에이터로 인증 받았다. 유스 분야의 경우 대학생 층의 참여가 높은데, 상위 10개 대학의 학생이 80%에 달하는 응모를 하고 있다. 유스 분야의 고교생 참여 비율은 1.3%이다.

2007년까지의 사업 운영 결과를 살펴보면, 61명이 회사를 설립하였고 158건의 특허가 출원되었고 연구 결과를 무상으로 공개한 경우가 180명에 달하고 134명이 학회 논문으로 게재를 했다.

성공 사례를 살펴보면, 먼저 노보리 다이유(登大遊)를 꼽을 수 있다. 그는 2003년에 선정된 후 슈퍼 크리에이터로 인정을 받고 SoftEher사를 창업하여 네트워크 보안 제품을 개발하고 있다. 현재 26세인 그는 하루에 10,000 라인 이상을 코딩하는 슈퍼 프로그래머로 알려져 있다. 그의 회사인 SoftEther는 2007년 1억 3,693만엔의 매출에 2,670만엔의 순이익을 냈다.

콘도 히데카즈(近藤秀和)는 2004년에 슈퍼 크리에이터로 인정을 받았고 현재 Lunascape의 대표를 맡고 있다. 그는 1,000만회 이상 다운로드 된 Lunascape 브라우저를 개발하였으며, 여러 대기업 고객들을 갖고 있다. 또한 레이저 포인터를 이용하는 프레젠터의 제스처를 인식하는 Afterglow라는 소프트웨어를 개발하여 마이크로소프트 이노베이션 어워드 2007에서 최우수상을 수상하기도 했다.

킨야 타가와(田川欣哉)는 2004년에 슈퍼 크리에이터로 인정을 받았으며, 2006년에 Takram Design Engineering을 설립했다. 그는 NTT Docomo의 위젯 서비스인 i-Widget과 i-Concier 서비스, 그리고 일본어 전용 입력기기인 Tagtype을 개발했다.

이와 같이 미답(未踏) IT 인재 발굴/육성 사업은 서서히 성과를 만들어 내고 있다. 이것은 정부 주도의 영재 지원 정책이자 벤처 지원 정책이라고 볼 수 있다. 일본의 소프트웨어 산업은 시장이 작동하고 있을 뿐만 아니라 정부의 정책 지원 또한 탄탄하다. 우리는 둘 다 갖고 있지 못하다.

제프리 삭스 컬럼비아대 교수의 말처럼, 언제나 경제의 핵심은 시장과 공공 부문의 균형에 놓여 있다. 바로 우리가 언제나 아쉬운 것이다.

한국의 천재 프로그래머를 발굴하여 지원하자

알고 보면 한국과 일본 IT 인재의 능력차가 크지 않음에도 불구하고(외국에서 그들과 일해본 사람은 이에 동감할 것이다), 소프트웨어 산업의 발전 정도에 있어 큰 차이가 나는 이유는 명백하다.

전세계적으로 소프트웨어 산업이 부흥하는 1980~1990년대에 한국은 허송세월을 보냈다. 소프트웨어를 제품화하고 그것이 유통되는 시장을 구축하지 못한 채 그저 SI에만 몰두했다. 물론 인터넷 서비스, 온라인 게임 등 일부 분야에서 성과가 있기는 하지만 그 성과는 일부 애플리케이션에 국한될 뿐 핵심 기술을 갖지 못했고 시장도 만들 지 못했다.

1980년대 8비트 PC 시절에 일본은 이미 소프트웨어 산업의 토대를 탄탄하게 구축했다. 당시 수많은 소프트웨어 기업들이 등장하였고, 무형의 소프트웨어가 유형의 다른 제품들과 마찬가지로 제 값에 거래될 수 있는 시장을 구축했다. 그 결과 많은 청소년들이 자신의 진로를 소프트웨어 개발로 선택하고 몰두하게 되었다.

20년이 지난 지금, 당시의 일본 청소년들은 이제 대기업과 벤처기업에서 중추적인 역할을 담당하고 있다. 그들은 소니, 닌텐도 등과 같은 회사에서 아키텍트나 수석 개발자를 맡고 있으며, 또한 미답 IT 인재 발굴/육성 사업에서 PM으로서의 역할을 수행하고 있기도 하다. 그리고 그들은 이제 젊은 인재를 발굴 육성하고 있다. 진정한 선순환이다.

반면에 당시 일본의 청소년들과 비슷한 시기에 프로그래밍을 시작한 한국의 청소년들은 학업과 사회적 여건으로 인해 중도에 프로그래밍을 포기한 사례가 무척 많았다. 이에 대해서는 필자의 과거컬럼을 참고하기 바란다. 어쨌든 지나간 일은 할 수 없는 법이다. 바꿀 수 있는 것은 오직 미래뿐.

현재 한국 소프트웨어 산업은 시장도 정부도 어느 한쪽도 제대로 작동하고 있지 못하다. 한국의 프로그래머들은 스스로를 4D(3D + Dreamless) 종사자라 부르고 있다. 한국에서 프로그래머는 개발력과 창조력이 아니라 단순히 경력 년 수와 머리 수로 평가될 뿐이다.

이러한 상황에서 일본의 미답 IT 인재 발굴/육성 사업은 우리에게 중요한 힌트를 준다. 좋은 제도는 배워야 한다. 필자는 한국 소프트웨어 산업의 활성화를 위해 다음과 같은 사항을 제안한다.

1. 국가적 행사로서 소프트웨어 인재를 발굴한다. 이는 소프트웨어 인재의 중요성에 대한 커다란 홍보 효과가 될 것이고 사회적 임팩트가 클 것이다.

2. 발굴된 인재가 제안한 프로젝트를 지원한다. 장비 및 각종 환경, 전문가, 관리 등 개발 외적인 사항을 지원함으로써 인재가 개발에 집중할 수 있도록 한다.

3. 프로젝트의 성과가 달성되었을 경우, 고등학생이라면 대학 진학의 혜택을 제공하고, 대학생과 일반인이라면 창업을 지원한다. 혜택이 크고 분명할수록 호응이 클 것이다.

4. 이와 같은 과정을 통해 선순환이 이루어지면, 차츰 성공사례가 나오고 소프트웨어 산업에 대한 인식도 개선될 것이다.

5. 정부가 지원한 혜택과 자금은 특허권의 공유, 기업의 지분 취득, 사업 이익 중 일정비율 환수 등을 통해 회수될 수 있을 것이다.

이러한 정책을 시행함에 있어 무엇보다 중요한 점이 있다. 너무 단기간에 성과를 내려 하지 말고, 최소 3년은 소신을 갖고 운영해야 한다. 좋은 취지의 정책이 성과를 내지 못하는 경우가 많은데, 대부분은 철학과 소신이 부족해서 그렇다고 본다. 말만 거창할 뿐 어려움에 봉착하면 흐지부지 되는 경우가 많다.

그렇다면 우리는 왜 이런 일을 해야 할까? 그 이유는 명백하다. 그것은 소프트웨어 산업에서 시장이 제대로 동작하지 않기 때문이다.

그렇다면 우리는 왜 수많은 산업들 중에서 굳이 소프트웨어 산업을 육성해야 할까? 그 답을 논하기에 앞서 우리는 먼저, 미래 한국의 중추 산업으로서 소프트웨어 산업이 과연 얼마나 가치가 있는가라는 논의를 해야 한다.

소프트웨어 산업은 우리에게 있어 얼마나 중요한가? 아니면 중요하지 않은가? 안타깝게도 이에 대한 사회적 논의조차 제대로 못한 채, 새 정부에서는 은근슬쩍 소프트웨어 산업의 진흥이 뒷전으로 물러난 느낌이다.

소프트웨어 산업은 육성되어야 한다. 그것이 정말 우리에게 가치가 있는 산업이라면.

당장 실리콘밸리를 만들 수는 없어도, 슈퍼 인재를 발굴하고 육성할 수는 있다. 물론 생각지 못한 부작용이 있을 수 있다. 그렇지만 그 동안 그런 수많은 우려와 핑계들 때문에 시도조차 못해본 일들이 얼마나 많은가?

지금은 실행이 필요한 시점이다. 포기할 수는 없다. 여러분의 호응과 의견을 기대한다. @

윈도우 7의 심각한 UAC 보안 결함

2009-02-01T00:49:00.000-08:00

[이미지 via i started Something]

많은 분들이 주지하다시피 윈도우 7은 비스타에 비해 UAC 정책이 많이 완화됐습니다.

유
저 허락 없이 실행되는 프로세스를 원천적으로 막아주는 UAC 기능으로 비스타의 보안 성능은 대폭 업그레이드 됐지만, 시도 때도
없이 나오는 대화상자로 인해 “비스타는 불편하다”, “비스타는 짜증난다.”는 인상을 강하게 남겼고.. 결국 대표적인 비스타
실패의 원인이 됐습니다.

아무튼 윈도우 7은 이런 유저들의 피드백을 받아들여 UAC 기능을 많이
다듬었는데요. 일단 기본적인 UAC 레벨에서는.. 외부 프로그램이 윈도우 설정을 변경할 때만 이전과 마찬가지로 유저 허락을
물어보지만, 유저 스스로 윈도우 설정을 변경할 때는 더 이상 대화상자를 호출하지 않습니다. 사실 이 정도만 해도 비스타 쓰던
때에 비해 윈도우 쓰기는 많이 편해진 거죠.

하지만 마이크로소프트에서 한가지 간과한 게 있는데요. 바로 UAC 레벨을 바꾸는 것을 그냥 일반적인 윈도우 설정의 변경과 동일하게 취급하는 점입니다. UAC 자체를 완전히 꺼버려도 별다른 유저 허락이 필요 없어진 거죠.

만약 UAC를 꺼버리고 악성 코드를 구동시키는 멀웨어가 실행된다면 속수무책으로 당할 수 밖에 없습니다. 실제로 i Started Something 블로그의 Long Zheng과 Withing Windows의 Rafael이 VBScript로 이런 프로그램을 만들었는데.. 키보드 입력을 애뮬레이트 해서 UAC 레벨을 어처구니 없이 간단하게 변경합니다. 직접 다운로드 해서 구동해 보셔도 되구요.

근데 더 웃긴 건.. 이 문제를 보고 받은 마이크로소프트의 반응인데요. MS의 말에 따르면.. 이 문제는 보안상의 결함이 아니라 원래부터 유저의 편의를 위해 이렇게 만든 것이고.. 윈도우 7 정식판까지도 고칠 생각이 없다는 것입니다.. –_-;

*
This is not a vulnerability. The intent of the default configuration of
UAC is that users don’t get prompted when making changes to Windows
settings. This includes changing the UAC prompting level.
*
Microsoft has received a great deal of usability feedback on UAC
prompting behavior in UAC, and has made changes in accordance with user
feedback.
* UAC is a feature designed to enable users to run
software at user (non-admin) rights, something we refer to as Standard
User. Running software as standard user improves security reduces TCO.
* The only way this could be changed without the user’s knowledge is by malicious code already running on the box.
*
In order for malicious code to have gotten on to the box, something
else has already been breached (or the user has explicitly consented)

마
이크로소프트의 이런 반응 때문에 현재 네트즌들의 갑론을박이 치열한데요. 대부분 마이크로소프트의 자충수임이 분명하다면 조속한
해결을 요구하고 있습니다. 개인적인 생각으로도 윈도우 7의 릴리즈를 늦추더라도 꼭 점검해야 할 부분인 것 같네요.. ;;

블루칩 메탈레이지, 올해 첫 대박 게임 간다

2009-01-31T20:47:00.001-08:00

블루칩 메탈레이지, 올해 첫 대박 게임 간다

지난해 게임업계의 최대 이슈는 ‘아이온’(엔씨소프트)의 메가톤급 히트였다. 아이온은 오픈 1주일 만에 상용화에 돌입하는 초강수를 두며 단번에 최대 동시접속자수 20만명을 돌파했다.

3년 가까이 히트작 부재에 시달리는 게임업계의 촉촉한 단비였다. 신년 벽두에도 블루칩이 떴다. 지난 13일 공개한 메탈레이지는 최대 동접자 2만명 을 돌파하며 게임순위 10위권을 눈앞에 두고 있다.

한국 게임계의 ‘메카닉 징크스’를 깨고 게임하이의 새 킬러타이틀로 뜰지 초반 돌풍을 분석해본다.

-게임순위 11위 급부상, 신년초 블루칩 메탈레이지

올해는 무려 20여개의 빅타이틀이 줄줄이 대기하고 있다. 스페셜포스로 FPS 명가로 등극한 드래곤플라이는 지난 20일 전세계
최초 FPS 온라인 게임 카르마의 후속작 카르마2를 공개했고, NHN은 지난 22일 C9·워해머온라인·킹덤언더파이어2·테라 등
무려 네 개의 대형 신작을 올해 안 출시를 목표로 인비테이션 행사를 진행했다.

네오위즈게임즈도 배틀필드 온라인을 중기에, 에이즈 오브 코난을 하반기에 공개하는 것을 목표로 하고 있다. CJ인터넷은 드래곤볼 온라인은 위메이드는 네드를 올해 안에 선보이고, 한빛소프트는 워크라이를 2분기 중에 공개한다.

신년 초의 최대 관심은 지난 13일 오픈에 들어간 메탈레이지(게임하이)다. 이 게임은 첫 주말 최대 동접자 2만 명을 찍는 등 심상찮은 돌풍을 일으키며 게임업계 블루칩으로 급부상하고 있다.

메탈레이지는 1월 넷째주 게임순위(게임노트·http://gamenote.gameangel.com)에서도 11위에 오르는 기염을
토했다. 비공개 서비스 종료 9일만에 전격 공개에 들어가자 마자 게임노트 온라인게임 주간순위 27위에 오른 데 이어 공개
2주째인 1월 넷째 주 다시 16계단을 상승하여 11위로 점프한 것.

-지긋지긋한 ‘메카닉징크스’ 깨지나

메탈레이지는 서든어택으로 FPS 장르의 선두로 우뚝 선 게임하이의 신작이다. 메카닉 TPS(3인칭 슈팅·Third Person Shooting)라는 수식어를 달고 나왔다.

실제 한국 게임 시장에서는 메카닉 징크스라고 불릴 정도로 기구에 탑승하는 방식의 게임인 메카닉이 힘을 쓰지 못했다.
엑스틸(엔씨소프트)·SD건담 캡슐파이터(CJ인터넷)이 그랬고, 랜드매스(효성 CTX)이 그랬다. 게임성은 있지만 일부 마니아층만
즐기고, 대중성이 떨어진다는 평가를 받아왔다.

메탈레이지의 선전은 그 동안 국내에서 참패를 거듭하던 메카닉 장르의 새로운 도약이라는 점에서 징크스 극복의 길조로 받아들이고
있다. 그리고 아직은 조금 생소한 3인칭 슈팅게임이라는 점에서 한국 게임의 새로운 영역을 개척한 것으로 평가된다. 3인칭은 물론
1인칭까지도 가능한 액션 슈팅게임인 것이 장점이다.

- 게임하이, 서든어택·데카론 이은 또하나의 킬러 타이틀?

게임하이는 메탈레이지의 선전으로 서든어택·데카론에 이은 또 하나의 킬러 타이틀을 보유하게 될 가능성이 매우 높아 보인다.

유저들은 메탈레이지가 선전하는 이유로 우선 8가지나 되는 다양한 기체와 각 기체들간의 유기적인 조합으로 만들어지는 팀 플레이를
들고 있다. 총으로 적과의 교전만이 유일한 플레이 방법이었던 기존 FPS와는 달리 다양한 플레이 방법이 존재해 FPS와
친숙해지지 못 했던 유저들마저 빠져들게 한다는 것.

한국의 FPS 시장은 기존 서든어택과 스페셜포스 양강 체제가 철옹성이다. 그동안 이에 반기를 들며 아바 등 수많은 도전이 있었지만 양강의 벽을 넘어서지 못했다.

메탈레이지가 양강구도를 깰 수 있을지와 FPS의 양강인 서든어택과 스페셜포스의 개발사인 게임하이와 드래곤플라이가 메탈레이지와
카르마2라는 새로운 FPS를 내놓아 두번째 전면전을 펼치는 것도 유저들의 흥미를 자극하는 신년 초의 핫이슈가 될 것 같다.

박명기 기자 [mkpark@joongang.co.kr]

▷리니지, 일본서 전격 무료 서비스 왜?

한국 기업 중 100년 이상 생존할 기업이 하나도 없다

2009-01-30T23:59:00.001-08:00

美포브스誌 발표

`한국 기업 중 100년 이상 생존할 기업이 하나도 없다?`

미국 경제전문지 포브스는 지난 29일 100년 이상 생명력을 갖고 명성을 유지할 것으로 기대되는 글로벌 100대 기업을 선정했다. 국가별로 미국이 20곳으로 1위를 차지했고 영국과 일본이 각각 19곳, 15곳으로 그 뒤를 이었다. 포브스는 "명단에 포함된 기업들은 이번 글로벌 경기 침체 속에서도 쉽게 무너지지 않을 생명력을 가진 것으로 보고 있다"고 말했다.

아시아권에서 `글로벌 500대 우량 기업 순위` 등에 최근 이름이 등장하고 있는 한국 중국 인도 등 기업들은 포함되지 않았다. 100년 이상 명성을 유지할 기업으로 스페인 건축업체 아시오나, 독일 의류업체 아디다스, 프랑스의 에어프랑스, 미국 컴퓨터 거대 기업 AMD 등이 이름을 올렸다.

미국 금융회사로 골드만삭스가 순위에 들었고 미국 HP, 일본의 혼다자동차, 미국의 인텔, 일본의 미쓰비시중공업, 미국의 나이키, 핀란드의 노키아, 일본의 NTT, 미국의 P&G, 미국의 월트디즈니, 일본의 도요타자동차 등이 포함됐다.

MS SQL 2008

2009-01-30T23:57:00.000-08:00

정보의 홍수 시대, 한 연구조사기관의 보고서에 따르면 내년에는 우리 나라에서 ‘테라 바이트’ 시대를 넘어 ‘페타(10의 15승) 바이트’ 시대가 도래할 것이라고 한다. 기업 내 생산되는 데이터의 양이 급증하게 되면서, 많은 양의 데이터로부터 필요한 정보를 추출해서 빠르게 기업내의 의사결정에 활용하는 것이 보다 중요하게 되었고, 데이터를 저장하는 물리적 장치인 스토리지 및 서버의 가격하락 추세와 더불어 방대한 양의 데이터를 보관하는데 필요한 데이터 보관 비용은 점점 감소하고 있기 때문에, 그 어느때보다 데이터 플랫폼으로서 정보 제공 역할을 해주는 데이터베이스 관리 시스템 (DBMS) 구축이 중요해 지고 있다.

한국마이크로소포트에서 SQL Server 2008을 담당하고 있는 송윤섭 부장을 만나 SQL Server 2008의 달라진 내용을 물어봤다.

1. 올해 3월 20일 출시된 SQL Server 2008이 예전의 SQL Server 2005 보다 향상된 기능은 무엇인가?

- 앞으로 데이터 관리에는 기존의 정형 데이터의 관리뿐만 아니라 이미지, 음악 및 멀티미디어 데이터와 같은 비정형 데이터의 관리도 중요하게 되었다 따라서 이러한 대용량 데이터 처리에 적합한 기능들을 대폭 강화하여 SQL Server 2008이 출시하게 되었다.

또, 마이크로소프트의 ‘버추얼 어쓰 솔루션 (Virtual Earth Solution)’을 제공하는 공간데이터 (Spatial Data)지원 기능이 새롭게 추가되어, 최근 수요가 급증하고 있는 지리정보에 대한 관리에 최적화된 기능을 제공하게 되었으며, 데이터 압축 기능이 새롭게 적용되어, 스토리지(Storage) 용량을 절약할 수 있게 되었으며, 자원 관리자 (Resource Governor) 기능을 통한 물리적 자원의 효과적인 분배 등으로, 가장 경제적인 서버 구축 모델을 제시하고 있다.

- 크게 세가지 영역에서 고객들에게 가치를 전달하고자 한다. 첫 번째는 신뢰할 수 있는 데이터 플랫폼이다. 데이터를 더욱 안전하게 보관할 수 있도록 암호화 기능, 강화된 감사 기능, 기업내 규제 준수를 위한 승락(Compliance)기능과 정책 기반 관리 기능을 통하여 데이터를 더욱 안전하게 지킬 수 있게 되었으며, 새롭게 추가된 자원 관리자 (Resource Governor) 기능을 통해서 우선 순위가 높은 작업에 물리적 하드웨어 자원을 효과적으로 배분할 수 있게 됐다.

두번째는 생산성을 더욱 높여줄 수 있는 데이터 플랫폼 기능이다. 일반적인 작업에 필요한 시간을 단축시켜 줄 수 있는 쿼리 최적화 기능, 데이터 인덱스 관리 기능을 제공하며, 지원하는 파일의 형태또한 파일스트리밍 (FILESTREAM) 데이터, 비정형 (Unstructured), 지리정보(Spatial) 데이터 타입을 지원하기 때문에 포괄적인 데이터 관리가 가능해졌다.

마지막으로 통합적 BI (Business Intelligence)기능이다. 마이크로소프트의 오피스 2007 시스템과 통합된 BI 기능은, 데이터를 통합하고 분석하고 보고하는 일련의 과정들을 지원하는 기능들을 제공하고 있으며, BI 시스템 구축을 위한 추가적인 비용을 절감하면서 효과적으로 데이터에서 추출된 정보를 시각화 하는 부분까지의 솔루션을 제공한다.

3. SQL Server 2008이 지원하는 비정형, 공간 데이터 관리의 기술은 무엇이며 SQL Server 2008을 이용한 공간데이터 활용 전략이 있다면 무엇일까?

- 이번 SQL Server 2008에 추가된 새로운 기능 중 가장 차별화가 되는 기능중의 하나가 바로 공간데이터 관리 기능을 제공한다는 것이다. 예를 들면 전국에 점포를 가지고 있는 소매 업체에서는 각 지역별 점포의 매출 현황이나 재고 현황, 그리고 경쟁 현황 등을 지도 위에서 실시간으로 모니터링할 수 있으며, 여기에 SQL Server 2008에서 제공하는 데이터 마이닝(Data Mining) 기능을 활용하여, 향후 예상되는 매출액 추정이나 마케팅 캠페인을 실시했을 때의 매출 변동 등을 모의실험(Simulation)해 볼 수도 있다. 이를 통해 지역 담당 영업사원은 고객의 니즈에 맞는 영업 전력을 수립할 수 있으며, 개발 부서에서는 매출이 가능한 신규지역을 파악해, 신규 지역의 인구밀도나 부지 선정 등을 파악하여, 새로운 점포를 투자하는 전략을 구사할 수도 있을 것 이다. 이는 단지 하나의 예에 불과하며 실제 활용 사례는 정부 기관, 교육 기관 등을 비롯하여 모든 업계에서 활용할 수 있는 시나리오가 가능할 것이다.

특히, SQL Server 2008에서는 아래 그림과 같이 마이크로소프트의 버추얼 어쓰 맵(Virtual Earth Map)과 통합된 공간 정보 어플리케이션을 지원해, 보다 광범위 하고 정확하여 확장이 가능한 데이터 스토리지 솔루션을 제공하고 있다.

[그림2]5">. SQL Server 2008에서 처음으로 공간 데이터에 대한 지원이 가능해진 것으로 알고 있는데요, 그 의의와 이를 통해 향후 기대되는 시장은 어떤 분야인지?

- 다양한 시장에서 활용이 가능할 것으로 예상되는데, 특히 아래와 같은 영역에서 보다 많은 수요가 있을 것으로 예상한다.

◇정부 기관에서의 시행하는 시설 관리 및 개발 분석 프로젝트
◇부동산 개발 및 상권 분석 정보를 활용하는 Retail Industry
◇금융 상권 분석 및 점포 관리를 활용하는 Financial Industry
◇항공 운송, 국내 및 국제 운행, 화물 운송 등의 정보를 분석하는 운송 업체

6. 다른 기업의 데이터 관리 및 분석 솔루션에 비해 마이크로소프트의 SQL Server 2008이 가지고 있는 차별화된 강점은 무엇인가?

- 우선 Windows 기반 플랫폼이 제공하여 드리는 강력한 TCO 절감 효과라고 말씀 드릴 수 있다. 새롭게 출시된 Windows Server 2008이 제공하여 드리는 강력한 웹 서비스 기능, 관리 기능, 보안 기능과 함께, 이에 최적화된 SQL Server 2008의 새로운 기능을 통하여, 최소의 비용으로 최적의 효과를 기대할 수 있게 되었다.

그리고, 타사의 경우에는 옵션으로 추가 라이선스를 구매하여야 하는 데이터 웨어하우징 (Data Warehousing) 시나리오, OLTP, BI (Business Intelligence)기능 등이 SQL Server 2008에는 기본적으로 통합되어 있어 추가적인 라이선스 구매가 필요하지 않은 점이, 타사 대비 TCO 절감 측면에서 차별화된 강점이라 할 수 있다.

마지막으로, SQL Server 2005의 출시와 함께 기업 시장에서의 선도적 지위를 확보해, 공공 기관, 통신, 제조, 금융, 온라인 등 전 업계에 걸쳐 미션 수행능력이 뛰어난 데이터베이스 관리시스템(DBMS)으로서의 입지를 확대하여 나가고 있으며, 업계 평균인 6% 성장 대비, 2007년 한해 동안 30%에 달하는 매출 성장을 달성하는 등 업계에서 가장 빠르게 성장하고 있는 점 또한 차별화 된 강점이라고 말씀 드릴 수 있을 것 같다.

게임하이의 메탈레이지

2009-01-30T23:03:00.000-08:00

게임하이의 메탈레이지

‘메탈레이지(Metal Rage)’는 ‘서든어택’으로 유명한 게임하이가 선보이는 메카닉 소재의 3인칭 슈팅(TPS) 게임이다. TPS 게임이라고는 하지만 1인칭 슈팅(FPS)게임과 크게 다르지 않으며, 서든어택이 연상되는 쉽고 빠른 게임 플레이를 보여준다.

메탈레이지는 메카닉 게임 특유의 과장되면서도 호쾌한 액션을 선보인다. 이 때문에 현대전이나 2차 세계대전을 배경으로 하는 일반적인 온라인 FPS 게임에서는 맛볼 수 없는 통쾌함을 즐길 수 있다.

◇서든어택 같은 게임성=보통 메카닉 게임이라고 하면 ‘느리고 어려운’ 게임을 연상하기 쉽다. 실제로 PC 패키지게임이나 콘솔 게임기용으로 나오는 다른 메카닉게임들은 로봇의 움직임이 육중하고, 다양한 버튼을 활용해야 하기 때문에 초보자들은 어렵게 느낄 수밖에 없다.

하지만 메탈레이지는 다르다. 움직임이 경쾌하고 가볍기 때문이다. 반 박자 느린 행동도 없고, 코너링도 자연스러우며 무기 조작은 마우스로 모든 것이 해결된다. 일반적인 온라인 FPS 게임에서 캐릭터를 컨트롤하는 것과 별반 다를 것이 없기 때문에 메카닉 게임을 즐겨보지 않은 이용자라고 해도 적응하는 데 어려움을 느끼지 않는다.

시스템 또한 간단하다. 메카닉 게임에서 이용자가 가장 어렵다고 느끼는 ‘파츠 조합’ 요소도 빠졌다. 이용자는 게임 시작 전에 주 무기와 보조 무기, 부스터 정도만을 챙겨주면 된다. 서든어택을 즐기던 느낌 그대로 게임을 즐기면 전혀 문제될 것이 없다.

◇전략성이 살아 있다=일반적인 FPS 게임과 크게 다르지 않지만, 메탈레이지는 ‘메카닉 게임’의 특성을 완전히 포기한 것이 아니다. 대표적으로 다양한 로봇이 등장하는 것을 들 수 있다.

메탈레이지에는 총 8종류의 기체가 등장한다. 게다가 이들은 근접전에 특화된 기체, 원거리 지원에 능한 기체, 스피드가 빠른 기체 등 그 특성이 뚜렷하게 구별된다. 이용자는 자신의 기체 특성에 맞는 전략과 전술을 세우고 이에 따라 움직여야만 보다 손쉽게 승리를 거머쥘 수 있다.

게다가 게임은 각 기체의 특성이 뚜렷하게 구별되기 때문에 복잡한 것을 싫어하는 이용자라고 해도, 한 판만 즐기면 자신이 어떻게 움직여야 할지 금방 알 수 있다는 장점이 있다.

전체적으로 메탈레이지는 온라인 FPS 게임을 좋아하는 게이머, 메카닉 게임을 좋아하는 게이머 모두를 만족할 만한 게임성을 가지고 있다. 게임은 지난 13일 공개 서비스를 시작했다.

[관련기사]

프리우스 해킹, 유저들 피해 속출

2008-11-29T02:17:00.001-08:00

- 프리우스 계정도용 해킹, 유저들 원성 높아

상용화를 앞둔 CJ인터넷의 기대작 `프리우스`가 계속된 해킹 피해로 유저들의 원성을 사고 있다. 이번 계정 도용 해킹으로 유저들은 멀쩡한 아이템을 눈 깜짝할 새 빼앗기는 황당한 경우를 당했다.

특히, 이번 해킹의 원인이 넷마블의 아이디와 패스워드를 이용한 계정 도용 때문인 것으로 알려지면서 CJ인터넷의 허술한 보안체계가 도마에 올랐다. 이에 네이버 등 주요포털 게시판과 프리우스 관련 커뮤니티 게시판 등에는 유저들의 항의가 이어지고 있다.

프리우스 커뮤니티 카페 프리넷의 ‘오오카미’라는 유저는 “지금이라도 넷마블 비밀번호 변경하여 대처하시기 바랍니다. 25일 새벽에 플레이하고 있던 도중에 "서버와의 접속이 끊겼습니다"라는 에러메시지와 함께 게임이 강제 종료되어 버리더군요. 컴퓨터를 재부팅하고 재접속해보니 물약과 인장, 스피어, 무기 아이템과 돈이 사라지고 없었습니다. 전 현재 게임 접은 상태입니다.” 라며 만약에 있을지 모를 추가피해에 대비하라고 충고하기도 했다.

프리우스 인벤의 ‘석고시대’라는 유저는 “저도 해킹. 무기와 리프만 털리더군요. 경매장 입찰 어제 해둔 거 있어서 그 돈은 건졌지만은 중국발 해킹이 거의 확실한 거 같습니다” 라며 이번 해킹의 진원지가 중국일 것이라는 예측을 내놓기도 했다.

CJ인터넷 측은 유저들의 해킹 제보가 잇따르자 뒤늦게 발등에 불이 떨어졌다. 아이템 해킹도 모자라 허술한 보안서비스로 이미지에 큰 타격을 입은 CJ인터넷은 계정2중 보안장치라는 특단의 대책을 내세워 재발방지를 약속했다. 게임 포털인 `넷마블`을 비롯해 온라인게임과 관련된 계정에 추가로 2차 인증을 실시함으로써 더 이상의 피해를 막겠다는 계획이다.

- 온라인 게임, 해킹안전지대는 없다!

하지만 이처럼 해킹으로 피해를 본 것은 비단 프리우스의 유저들뿐만이 아니다. 이번 사건을 비롯해 최근 게임 관련 해킹 피해가 줄을 잇는 것은 온라인 게임 사이트에 더 이상 안전지대가 없음을 반증하고 있다.

지난 25일 ‘울트라맨’이라는 유저는 한게임에 접속 중 해킹으로 의심되는 사례를 발견하고 블로그를 통해 제보했다. 그는 “학교에서 한게임에 접속했는데, 이상한 화면이 띄워집니다. 처음엔 학교와 계약된 ISP업체인 DACOM측의 서버와 연동이 잘못 된건가 하고 생각했었는데, 간단히 체크해 한게임 측의 서버해킹으로 추측되고 있습니다. 2008/11/24 오전 10:10 기준이고, 일반적인 도메인으로 접속시에는 접속이 불가하며 아이피로 접속하면 접속은 되나 로그인이 불가하고 그림파일이 깨져 나옵니다." 라며 한게임의 해킹이 의심스럽다고 말했다.

아이템을 해킹당한 ‘bugsbin’라는 아이디의 유저 역시 “해킹을 실시간으로 당했어요. 피온2를 즐기고 있는 도중 겜 접속이 끈기더라구요. 난 무슨 버근줄 알고 없어진거 확인하고 있는 도중 또 튕기더군요. 다시 비번 설정 후 접하니 달랑 12만 엘피 남아있더군요.” 라며 해킹피해를 당했다고 제보했다.

이외에도 계정 도용 해킹, 바이러스 해킹, 키보드 해킹 등 각종 수법으로 해킹을 당한 유저들의 사례를 보면 갈수록 교묘해지는 해킹의 심각성도 짐작해볼 수 있다.

-위험한 해킹머니 거래, 제2의 피해자도 속출

해킹 당한 아이템 등은 관련 사이트나 포털을 통해 공공연히 거래되고 있어 2차 피해도 우려되고 있다. 심지어 포털에는 해킹머니를 판매하겠다고 대놓고 광고 하는 게시글까지 버젓이 올라와 있을 정도. 불법 거래로, 혹은 사기로 손해를 본 유저들의 속 앓이는 포털게시판을 가득 채우고 있다.

<네이버 블로그에 올라온 해킹머니 판매글>

얼마 전 해킹머니를 구입해 피해를 본 ‘tkddnjs001’라는 유저는 아이템베이에서 게임머니 25억원을 구입했다가 해킹머니로 발견되어 계정을 정지당하고 머니까지 회수당하는 억울한 상황을 겪었다.

또 다른 피해자인 ‘co5co114’라는 유저는 “ 해킹머니를 구매했었어요. 계정블록 당했었죠. 해킹과 관련된 글 여러번 읽었지만 설마 했지 제가 당하리라곤 전혀 생각 못했어요. 근데 막상 당하니 돈은 돈대로 날리고, 해결하는데 스트레스는 돈 이상 들어갑니다.” 라며 해킹머니로 인한 피해사례를 제보했다.

해킹머니를 구입한 유저들은 대부분 저렴한 가격 때문에 선뜻 구입했다가 적발되어 손해를 본 경우가 많았다. 그들은 아이템 거래시 꼼꼼할 것을 당부하며 다음과 같은 주의사항을 권하기도 한다.

========= 아이템 거래시 주의사항=============

-현거래시 판매자는 거래횟수가 많을수록 좋다. 10회 미만자들은 피하는게 좋다.

-판매자 연락처가 휴대폰이나 집 전화 중 하나라도 없는 건 불안하다. 둘 다 있는게 안전

-현거래시 계정 블럭되는 사태를 막기 위해서 다른 계정을 이용해서 거래한다.

-시세보다 터무니없이 싼 가격은 가급적 피하는 게 좋다.

-구매신청을 했더라도 전화해서 어눌한 한국말 쓰는 사람은 피하는 게 좋다. 불필요한 시비에 휘말리지 않으려면 한국인 아닌 사람과 거래도 피하는 게 한 가지 방법일 수 있다.

===========================================

CJ인터넷 측은 이번 프리우스 해킹과 관련해 적절한 보상방안을 준비하고 있다고 밝혔으나 유저들은 업체 측의 안일한 대응방식을 문제 삼고 있기도 하다. 그러나 게임 해킹은 업체 측의 보안문제 뿐만 아니라 유저들의 보안의식에도 상당한 책임을 묻고 있어 보상이 이뤄지더라도 상당한 진통이 예상된다.

지난 10월엔 엔씨소프트의 ‘리니지2’와 위메이드의 ‘창천’등이 해킹 설에 휩싸이는 등 온라인 게임의 해킹의혹이 유저들 사이에서 끊임없이 제기되고 있다. 곤혹을 치른 온라인 게임 운영업체들은 피해를 막기 위해 2차 계정 로그인, 보안솔루션 도입 등의 대책을 마련하고 있지만 유저들의 불안감은 커지고 있다.

전자신문인터넷 이유경기자 lyk@etnews.co.kr

SNS 만난 게임 `SNG`로 변신

2008-11-29T02:16:00.000-08:00

게임이 소셜네트워킹서비스(SNS)를 품고 생활형 플랫폼인 소셜네트워킹게임(SNG)으로 변신하기 시작했다.

SNG의 등장으로 차세대 인터넷 플랫폼의 주도권을 둘러싸고 포털 업계에 대한 게임 업계의 도전이 거세질 전망이다.

27일 관련 업계에 따르면 넥슨과 제이씨엔터테인먼트 등 온라인게임 업체는 물론 콘솔게임이 주력인 마이크로소프트까지 SNG 서비스에 나서고 있다.

SNG는 이용자 간의 커뮤니케이션과 소모임 결성을 도모하는 커뮤니티 게임으로 기존 인터넷 커뮤니티와 달리 ‘재미’라는 특징까지 갖췄기 때문에 네티즌들의 관심을 모을 것으로 기대된다.

권준모 넥슨 대표는 “게임 포털이 게임만 제공하는 시대는 지났다”며 “앞으로의 관건은 누가 더 많은 네티즌을 모아 다양한 서비스를 제공하느냐에 달려 있다”며 SNG의 성공 가능성을 시사했다.

넥슨(대표 권준모)은 내년 상반기 서비스를 목표로 ‘넥슨별’이라는 SNG를 준비 중이다. 2년 6개월 동안 40여명의 개발 인력을 이 게임에 투입했다.

이 게임에서는 ‘별’이라는 생활공간을 제공한다. 별에서 이용자들은 사회 및 경제 활동을 펼치고 ‘광장별’에서 다른 이용자와 만나 커뮤니케이션을 펼칠 수 있다. 싸이월드 도토리처럼 넥슨별에서는 ‘스타’라는 게임머니가 통용된다. 이용자들은 스타로 집을 짓거나 꾸밀 수 있고 여가 문화에도 쓴다.

제이씨엔터테인먼트(대표 김양신)도 감성 커뮤니티 게임을 표방하는 SNG ‘오!패밀리’를 준비 중이다.

제이씨엔터테인먼트는 내년 상반기 이 게임의 비공개 테스트를 시작할 계획이다. 오!패밀리는 20대 여성 이용자에 초점을 맞춘 SNG로 ‘패밀리’라는 공동체의 구성이 주요 내용이다. 특히 자신과 잘 맞는 다른 이용자를 연결해주는 감성 매칭 시스템을 통해 색다른 아바타 채팅도 가능하다.

한국마이크로소프트(대표 유재성)는 콘솔게임기 X박스360을 이용해 ‘NXE’라는 SNG를 지난 18일 선보였다.

NXE는 X박스 사용자가 자신의 아바타를 만들고 다른 X박스 사용자와 인터넷을 통해 만나 대화를 하거나 게임을 즐길 수 있다. NXE는 X박스를 갖고 있으면 별도의 이용 요금이 필요 없는 무료 서비스다.

올 겨울 게임대작 최종 승자는 ‘아이온’

2008-11-25T17:53:00.000-08:00

이번 겨울을 겨냥했던 프리우스, 와우, 아이온등 게임 대작의 싸움에서 엔씨소프트의 아이온이 대세를 굳히고 있는 양상이다.

아이온은 지난 11월 11일 공개시범서비스 첫날 동시접속자수 10만 명이라는 국내 온라인 게임 역사에 새로운 기록을 세웠다. 또한 공개시범서비스 시작 해당 주말에는 동접 20만 명이라는 기염을 토했다.

국내 게임전문가들은 11월 18일 업데이트된 와우 확장팩-불타는 성전이 오픈하면서 아이온의 기세가 꺽일 수 있다는 분석을 내놨지만 아이온은 와우에 거의 영향을 받지 않는 모습을 보였다.

아이온은 온라인 게임 인기의 바로미터인 PC방 사용시간 분석 사이트 게임트릭스에서 104주간의 1위를 고수하고 있던 서든어택을 밀어내고 1위를 차지했다.

마지막 승부처로 꼽힌 아이온 상용화 서비스에서 와우와 프리우스를 제치고 결국 아이온이 승리를 한 것으로 보인다. 사전결재 30만 명에 50억 원이라는 매출을 올리며 지난 25일 오전 10시부터 상용화에 돌입했다.

지난 25일 게임트릭스 순위 분석결과 RPG분야에서 공개시범서비스에서 점유했던 40%까지는 미치지 못하지만 35%에 가까운 점유율을 보이며 상용화 이후에도 1위를 차지하고 있다.

상용화 이후에도 게이머들이 몰리는 저녁시간대에는 여전히 대기자들이 서버별로 평균 6백명 이상을 기록하고 있어 40분정도를 기다려야 게임에 접속할 수 있을 정도로 서버 혼잡이 많은 상태다.

아이온은 상용화 이후에도 서버혼잡이 계속되자 26일 오후 7시에 새로운 서버를 추가한다고 공식홈페이지에 공지했다. 지난 11일 14대의 서버로 출발해 지속적으로 서버를 추가한 아이온이 26일 서버를 1대 더 추가하면 총 32대의 서버가 운영될 전망이다.

국내 게임전문가들은 아이온의 성공요인으로 리니지와 와우의 장점을 적절히 조합한 것을 꼽고 있다. 또한 중요한 퀘스트에서는 동영상 형식으로 스토리를 보여줘 게이머가 게임에 몰입할 수 있게 하는 계기를 만들어 줬다는 평가다.

아이온 흥행의 전망

2008-11-14T08:30:00.000-08:00

[‘아이온’ 흥행 전망은] 업계 판도 바꿀 MORPG 자존심, 11월 11일 '강림'
- 확실한 차별화와 탄탄한 게임성이 최대 강점 … 외부적 변수 존재하지만 전략적 선택으로 극복할 것

2008년 최대어로 꼽히고 있는 엔씨소프트의 대작 MMORPG ‘아이온’이 유저들의 높은 기대속에 오픈일이 드디어 공개됐다. 11월 11일 오픈베타테스트를 개시하는 ‘아이온’은 지난 23일 공식 홈페이지를 통해 구체적인 게임 내용을 유저들에게 소개하고, 핵심 개발자들의 기자간담회 행사를 치르는 등 오픈을 위한 만반의 준비를 하고 있다. ‘아이온’은 최근 대작 가뭄 속에서 업계에 활력을 불어넣어줄 유일한 게임으로 업계의 기대를 한 몸에 받고있다. 엔씨소프트 역시 ‘리니지2’ 이후 이렇다 할 흥행작이 없는 가운데 ‘아이온’에 사활을 걸고 있는 분위기다. 특히 ‘아이온’은 4년여 동안 무려 130여명의 개발인력이 투입되면서 개발비용만 무려 300억원이 넘는 만큼 그 어느 게임보다 성공 가능성이 높게 점쳐지고 있다. 과연 11월 11일 오픈을 앞두고 ‘아이온’이 다시 한번 엔씨소프트 신화를 이어받는 주역이 될 수 있을지 지금까지 공개된 정보를 바탕으로 낱낱이 파헤쳐봤다.

‘아이온’은 엔씨소프트의 모든 역량을 집중 시킨 정통 MMORPG다. 특히 그동안 출시된 거의 모든 MMORPG들의 특장점을 분석하고, ‘아이온’만의 특징을 부각시켜 유저들의 입맛을 충분히 충족시키는 게임으로 만들어졌다는 것이 전문가들의 분석이다.

[이제 대세는 ‘공중전’]
‘아이온’의 가장 큰 특징인 비행과 공중전투는 그 어느 게임에서도 찾아볼 수 없는 독특한 재미를 준다는 것이 그간 테스트에 참가한 대부분 유저들의 평가다. 물론 3차 CBT에서 공개된 미완성 버전 공중전에 대해 다소 부정적인 지적이 나오기도 했다. 비행 시간이 너무 짧고 공중 전투시 박진감이 떨어진다는 것이다. 그러나 이때 불거진 문제점에 대해서는 대부분 수정이 이뤄질 것으로 보인다. 비행의 묘미는 전투 이외에도 인간 본연의 ‘난다’는 욕구를 해결해 준다는 측면에서 ‘아이온’이 성공 가능성을 올려주는 가장 중요한 특징이다. ‘아이온’에 요즘 MMORPG의 필수 요소로 불리는 탈 것이 따로 존재하지 않는 이유도 바로 비행을 더욱 부각시키기 위한 것으로 보인다.

게다가 전투에서도 ‘비행’이 차지하는 역할은 매우 크다고 볼 수 있다. 확실히 2D 방식의 지상전투만 이뤄지는 기존 MMORPG들에 비해 공중 전투가 함께 이뤄지는 ‘아이온’은 분명한 차별화를 이뤘기 때문이다. 특히 공중전이 본격적으로 펼쳐지는 ‘어비스’에서의 대규모 전투는 ‘아이온’만이 선사할 수 있는 특별한 재미임에 틀림이 없다.
문제는 얼마나 ‘공중전’이 유저들에게 어필할 수 있는가 하는 부분이다. 실제로 지난 3차 테스트에서는 한꺼번에 많은 유저가 몰리면서 다소 통신 지연 현상(일명 랙)이 발생하기도 했다. 따라서 오픈 이후 이 부분이 얼마나 다듬어졌는지가 ‘아이온’의 성공을 가늠하는 가장 중대한 변수가 될 것으로 전망된다.

▲ ‘아이온’ OST를 맡은 뉴에이지 뮤지션 양방언

▲ 녹음 작업이 이뤄진 영국 애비로드 스튜디오

[게임 외적인 완성도는 200%]
‘아이온’은 엔씨소프트의 막대한 자금력을 앞세워 게임 외적인 측면에서 다른 게임사들은 고려하기 힘든 다양한 시도가 이뤄졌다. 당시 최고급 엔진으로 평가받는 ‘크라이 엔진 1.5’를 활용한 것이 그 단적인 예다. 이번에 오픈 날짜가 정해짐에 따라 큰 문제가 없다면 ‘아이온’은 세계 최초로 크라이엔진으로 개발된 MMORPG가 된다.

비단 엔진 뿐만 아니라 ‘아이온’의 전체적인 그래픽은 국내는 물론 해외에서도 큰 화제가 되고 있다. ‘아이온’의 해외 팬사이트가 다수 만들어진 사실은 이미 국내에도 잘 알려져 있다. 이들 사이트에서 ‘아이온’에 대한 해외 유저들의 평가 대부분은 그래픽에 대한 부분이다. 온라인게임의 한계를 넘어선 ‘아이온’의 그래픽이 콘솔 대작 게임의 그래픽에 길들여진 서양 유저들에게까지 높은 점수를 받는다는 것은 분명 고무적인 일이다. 사운드 역시 빼놓을 수 없다. 세계적인 뉴에이지 뮤지션 양방언이 전체적인 OST 작곡을 맡은 것도 그렇지만, 이를 런던 필하모닉 오케스트라와 함께 비틀즈의 녹음실로 유명한 애비로드 스튜디오에서 녹음했다는 것 자체가 여타 온라인게임과 비교할 수 없는 스케일이다.

또한 엔씨소프트는 이러한 음반을 정식 OST 앨범으로 제작하는 한편, 국내 정상급 아카펠라 그룹인 ‘보이쳐’와 최근 한창 주가를 올리고 있는 ‘요조’ 등을 동원해 각종 버전으로 녹음함으로서 마케팅에 활용하고 있다. 이는 ‘아이온’의 사운드에 대한 유저 충성도를 극대화 시킴으로서 게임에 대한 몰입도를 더욱 끌어올리는 치밀한 전략이 밑바탕 된 것으로 보인다.

이밖에 ‘아이온’의 음성 녹음 역시 공중파 및 케이블에서 활약하고 있는 국내 최정상급 성우 70여명을 동원한 만큼 그 어느 게임보다 박진감 넘치는 음성을 들려줄 것으로 기대된다. 물론 이러한 그래픽과 사운드에 대한 막대한 투자가 반드시 게임의 흥행으로 이어진다고 볼 수는 없다. 2년전 출시한 웹젠의 ‘썬’ 같은 경우에도 그래픽이나 사운드 적인 측면에서 적지 않은 공을 들였음에도 ‘뮤’와 같은 폭발적인 인기를 끌지는 못했기 때문이다. 그러나 최근 세계 게임계의 경향이 단순히 게임성 하나에 의지하려하기 보다 이러한 외적인 측면까지 꼼꼼히 챙김으로서 종합 문화 콘텐츠로서의 모습을 보여주는 것이라는 점을 감안하면, 이는 유저들에게 플러스 요인이 되는 것이 분명하다. 특히 비단 국내 뿐 아니라 해외 시장까지 감안한다면 이는 더욱 분명해진다. 앞선 예로 ‘썬’이 국내보다 해외시장에서 더욱 인기를 끌었다는 점이 좋은 예다. 애당초 글로벌 시장을 염두해두고 만들어진 ‘아이온’으로서 이러한 선택은 분명 필수 불가결했을 것으로 보여진다.

[혁신적인 RvR, 성공 가능성에 무게]
‘아이온’은 기본적으로 천족과 마족의 대립구도를 담았다. 여기에 용족이라는 세력을 개입시켜 독특한 대결구도를 만들었다. 바로 PvPvE(Player vs Player vs Environment) 라는 대결 시스템이다. ‘아이온’이 공개되기 이전 MMORPG의 대세는 ‘월드오브워크래프트(이하 와우)’의 영향을 받은 RvR(realm vs realm, 종족 및 세력 등의 대결)이었다. 비단 ‘와우’ 이외에도 지난 3년간 인기를 끈 MMORPG는 모두 RvR이 핵심콘텐츠였다. ‘십이지천2’, ‘RF온라인’, ‘창천’ 등이 그랬다. 최근까지도 이러한 영향은 이어져 한빛소프트의 ‘에이카 온라인’이나 EA의 ‘워해머 온라인’ 등은 100대 100 대결을 핵심 콘텐츠로 삼고 있을 정도다. 최근 주목할만한 게임 중 RvR을 전면에 내세우지 않는 게임은 ‘프리우스 온라인’ 정도다. 이 가운데 ‘아이온’은 새로운 개념을 제시했다. 종족과 종족 대결을 넘어 제 3자를 개입시킨 것이다. 이는 매우 큰 의미를 가지고 있다. 최근 대세인 RvR의 문제점을 극복하고 이를 더욱 진화시키겠다는 시도이기 때문이다.

그동안 엔씨소프트표 MMORPG는 공성전이라는 콘텐츠로 톡톡한 재미를 봤다. 그러나 ‘리니지2’ 이후 공백기간 동안 RvR이라는 새로운 콘텐츠가 등장했고, 엔씨소프트 역시 이를 의식하지 않을 수 없었다. 천족과 마족의 대결을 그린다는 설정 아래 세력을 양분한 것이다. 그러나 그냥 따라가기만 해서는 결코 ‘와우’를 비롯해 기존 MMORPG들을 넘어서기 힘들다는 판단이 뒤따른 것으로 보인다. 특히 ‘와우’의 RvR은 이미 그 완성도 면에서 타의 추종을 불허하기 때문이다.

그래서 나온 것이 바로 ‘RvRvE’다. 세력간의 대결에 컴퓨터를 끌어들인 것이다. E에 해당하는 용족의 의미는 매우 크다. 무엇보다 세력 간의 불균형을 맞춰주는 역할을 하고 있다. 그동안 RvR을 핵심 콘텐츠로 삼고 있는 게임들의 가장 큰 딜레마가 바로 이러한 세력 불균형이라는 점을 보면 더욱 그렇다. 보통 이러한 세력 구분은 선과 악, 혹은 빛과 어둠 등으로 나뉘는데 보통 유저들은 선이나 빛 세력을 선택하는 경우가 많기 때문이다. 이러한 세력 불균형 현상은 ‘아이온’ 역시 피해갈 수 없을 것으로 보인다. ‘아이온’에서 마족은 외모 면에서 북미 MMORPG에 비해 상당히 준수함에도 불구하고 테스트 기간동안 불균형 현상이 어김없이 일어났기 때문이다. 심지어 엔씨소프트는 서비스 초반에는 고육책으로 캐릭터 생성시 진영 선택을 제한 할 계획도 가지고 있다. 그러나 이러한 기계적인 균형이 아닌 게임적인 측면에서 용족을 통한 자연스러운 균형은 여타 MMORPG과 확실히 차별화되는 뛰어난 발상이다. 무엇보다 게임의 몰입도가 한층 올라갈뿐더러 세력간의 전투 속에 전략적인 요소도 가미될 수 있기 때문이다.

▲ 스타일리쉬한 외모를 자랑하는 마족

▲ 천족의 비행 장면

최근에는 12주신이라는 개념도 공개됐다. 12주신은 창조주 ‘아이온’을 보호하는 역할인데, 이 보호라는 것이 바로 용족으로부터의 보호다. 다시 말해 용족은 세력간의 균형을 잡지만, 12주신은 이러한 균형 속에서 끝이 없는 소모적인 전투 양상을 막기위한 일종의 안전장치이자 각 세력의 노력 여하에 따라 전쟁을 우세하게 끌고 갈 수 있는 키포인트 역할을 하는 셈이다. 따라서 이러한 2중의 장치를 통해 ‘아이온’의 세력 대결은 그 어떤 게임보다 박진감넘칠 것으로 기대된다.

물론 이와 같은 시스템에도 문제는 있다. 새로 시작되는 시스템인 만큼 과연 이러한 설정이 한치 앞을 예측할 수 없는 유저들에게 안정적으로 통용될 것이냐에 대해서는 다소 의구심이 든다. 지난 3차 CBT에서 어비스가 공개되고 세력대결이 이뤄지기는 했지만, 이는 기간 자체가 그리 길지 않았던 만큼 확실히 검증됐다고 보기는 힘들다. 따라서 만약 ‘아이온’의 PvPvE가 당초 의도대로 잘 적용만 된다면 ‘아이온’의 성공은 거의 확실시 된다고 볼 수 있다.

[치열한 경쟁 상황이 변수]
‘아이온’이 오픈되는 시점은 11월 11일이다. 11월 13일은 대입수학능력평가일이자 지스타2008 개막일이기도 하다. 또한 최근 발표에 따르면 ‘와우’의 두 번째 확장팩 ‘리치왕의 분노’가 11월 18일 업데이트된다. 여기에 경쟁작으로 손꼽히는 ‘프리우스 온라인’이 오픈 서비스 20일이 지나는 시점이기도 하다.
보통 엔씨소프트와 같은 노하우를 가진 게임사라면 오픈 초반 다소 문제가 있더라도 2~3일 정도면 안정화 될 가능성이 높다. 따라서 14일 이후 수험생들의 수요를 이끌어낼 수 있다는 점에서는 탁월한 서비스 시점이 아닐 수 없다. 여기에 ‘지스타2008’를 통해 ‘아이온’의 대대적인 바람몰이도 가능하다.
만약 ‘아이온’이 일주일 안에 소위 ‘할만한 게임’이 된다면 ‘와우’의 영향 역시 최소화 시킬 수 있을 것으로 보인다. 이는 ‘아이온’의 유료화 시점과 관련이 있다. 아이온이 11월 11일 이후로 성공적인 런칭이 이뤄진다면 이후 12월 중순에 시작되는 겨울방학 시점에 맞춰 자연스럽게 유료화로 이어질 가능성이 높기 때문이다. 특히 엔씨소프트에서는 오픈 이후 유저들의 의견을 최대한 반영해 빠른 시점에 대규모 업데이트를 내놓을 것이라고 발표했다. 그동안 업계에서는 관례적으로 대규모 업데이트와 함께 유료화를 진행시킨 만큼 결국 유료화 시점은 오픈 후 30일에서 40일 후가 될 가능성이 가장 높다.
이를 뒤집어 말하면 ‘와우’의 확장팩이 나오는 시점에서 ‘아이온’은 아직 무료로 서비스 될 것이 확실시 된다는 점에서 ‘아이온’이 보다 유리하다. 게다가 ‘아이온’을 일주일 정도 플레이해본 유저가 이를 과감히 접고 ‘와우’로 가서 확장팩을 플레이할 가능성은 다소 떨어진다. 유료 결제를 해야 하는 장애물이 도사리고 있기 때문이다. 반대로 ‘와우’ 확장팩이 아이온보다 조금이라도 일찍 나온다면 이를 유료 결재한 유저들이 ‘아이온’으로 발길을 돌릴 확률은 적어진다. 공개 시점이 일주일 빠른 ‘아이온’이 당연히 유리할 수밖에 없다.
물론 여기에도 변수는 있다. 20일 먼저 런칭한 ‘프리우스 온라인’이 기대 이상의 성적을 거둘 경우다. 실제로 CJ인터넷 측은 ‘프리우스 온라인’이 오픈 첫 날 동시접속자 7만 명을 기록했다고 밝히기도 했다. 현재 국내 시장은 포화상태라는 말이 정설로 굳어져 있는 만큼 신규 유저 창출은 말처럼 결코 쉬운 일이 아니다. 결국 정해진 수의 유저를 가지고 경쟁을 할 가능성이 높다.

그러나 이러한 모든 경쟁 조건을 감안하더라도 현재로 상황은 ‘아이온’에게 상당히 유리한 형국이다. 결국 판은 벌어졌다. ‘아이온’이 다시 한번 ‘리니지’ 성공 신화를 써내려갈 수 있을지 온 업계의 이목이 쏠려 있다. 그 결과는 11월 11일 이후 밝혀질 것으로 보인다.

[기획팀 지용찬 팀장]
출시시기가 11월 11일로 정해졌다. 지연된건가 아니면 염두해둔건가?
기준 시기를 언제로 잡느냐에 따라 다를 것 같다. 작년에 발표한 것보다는 확실히 지연된 것이 맞다. 그러나 이후 날짜를 정확히 못 박은 것은 아니지만 현재 발표된 시기와 비슷하게 목표를 두고 개발이 진행됐다.

당초 발표된 인터렉션 시스템이 개발 단계에서 빠진 것인가?
아니다. 이번 오픈에도 들어 가있지만 다소 적을 뿐이다. 이후에도 가능성을 가지고 개발이 계속 될 예정이다. 서비스가 어느 정도 진행돼 특정 시점이 되면 피부로 느껴질 정도가 될 것이다. 다만 구체적인 시기는 조금 미루고 있다.

유저들은 아이온의 어떤 콘텐츠를 가장 매력적으로 느끼고 있나
천족과 마족 그리고 용족가 펼치는 PvPvE 라고 생각한다. 기존의 RvR은 PvP를 좋아하는 유저에게는 좋은 콘텐츠지만, 기피하는 유저들에게는 그렇지 않다. 그래서 ‘아이온’은 그 두가지 요소를 혼합해서 새로운 형태의 RvR을 만들어냈다.

세력 간의 비율이나 인구 불균형은 어떻게 조치할 것인가
일단 개인이 열심히 하면 세력과 상관없이 좋은 보상이 이뤄진다. 다만 일방적으로 밀리는 세력은 용족이나 12주신이 개입해 조정이 된다. 그러나 서비스 초기에 지나치게 인구 비율이 맞지 않으면 캐릭터 생성 제한도 이뤄질 수 있다. 인위적인 제한은 좋지 않지만 아마 하게 될 것으로 보인다.

‘아이온’을 한 마디로 표현한다면
‘조화’라고 생각한다. 예전에 비해 요즘 게임들의 특징은 유저들이 게임 내에서 다양한 플레이 패턴을 가지고 있다는 점이다. ‘아이온’에서는 이러한 것들이 따로 노는 것이 아니라 같이 묶여서 긴밀하게 등장한다. 그러니까 한마디로 이야기하자면 이들의 조화다.

[프로그래머 심마로 팀장]
3차 테스트 때 요새전에서 랙이 상당했다
3차 테스트 때보다는 훨씬 원활히 돌아갈 수 있도록 지금도 튜닝 작업을 진행하고 있다. 한 화면에 많은 캐릭터를 동시에 처리할 수 있도록 하는 작업이 막바지에 있다.

오픈 직후 유저들이 몰릴텐데 어떻게 준비하고 있나
약 10여개의 서버를 준비중이다. ‘리니지’나 ‘리니지2’의 경우에 한 서버당 5천명 정도 잡았는데 ‘아이온’도 비슷할 것으로 보인다. 지난 테스트에서도 한 서버당 5천명 정도를 무리 없이 수용한 바 있다.

‘아이온’을 개발할 때 프로그램적으로 구현하기 가장 어려운 부분은 무엇인가
쉬웠던 것은 아무것도 없다. 특히 매번 새로운 시스템을 만들 때 가장 어려웠다. 그러나 그중에서도 공중에서 몬스터와 밀고 당기는 전투를 구현하는 것이 크게 어려웠던 것 같다.

게임의 버그나 오토 문제 등에 대한 대응책은 어떻게 준비되고 있나
하드웨어 적으로 작동하는 오토마우스 같은 경우에는 현실적으로 해결이 어렵다. 그러나 최대한 프로그램 차원에서 막을 수 있는 부분은 만전의 준비를 하고 있다. 회사 차원에서 ‘리니지’, ‘리니지2’를 통해 쌓은 해킹 대책은 ‘아이온’에도 동일하게 적용된다.

[그래픽 김형준 팀장]
아이온의 그래픽 컨셉에 대해 말해달라
일단 고급스러운 컨셉을 유지하려고 했다. 이 가운데 2D에서는 느낄 수 없는 진짜 3D 느낌이 나도록 노력했다. 무기가 늘어나거나 줄어드는 연출이나, 갑옷이 변화하는 등의 연출을 넣은 것은 그런 이유다.

시장 상황으로 인해 그래픽 환경을 일부러 낮췄나
처음부터 낮은 사양으로 출발을 했다. 유저들을 컴퓨터 사양을 고려해 의도적으로 그래픽 퀄리티를 낮춘 적은 없다.

개발에 사용된 크라이엔진의 장단점에 대해서 말해달라
사실 크라이엔진은 상당히 오래된 엔진인데다 MMORPG를 만들기에 그리 좋은 편은 아니다. 특히 광활한 지형을 연속적으로 이어가기에 다소 불편했다. 그러나 지형이나 빛의 처리가 대단히 탁월하고 사실적으로 나오는 점이 좋다.

봉성창 기자 wisdomtooth@kyunghyang.com

FPS의 명가

2008-11-14T08:26:00.000-08:00

‘FPS게임의 명가’ 드래곤플라이가 4년 만에 신작 FPS게임을 내놓으며 왕좌 탈환에 나선다.
드래곤플라이는 오는 9월 25일부터 ‘카르마2’클로즈드 베타 테스트를 시작할 예정이라고 밝혔다. ‘카르마2’는 지난 2002년 첫 서비스 이후 누적 가입자 1200만명, 최대 동시접속자수 9만명을 기록한 ‘카르마’의 후속작으로, 원작의 재미를 기반으로 삼아 뛰어난 그래픽과 조작감으로 무장한 게임이라고 개발사측은 밝혔다. 이에 따라 ‘서든어택’, ‘카운트 스트라이크 온라인’, ‘아바’등 기존 FPS게임과 왕권다툼을 벌일 것으로 예상된다.

소위 ‘레드오션’이라 불리는 FPS게임 시장임에도 불구하고 드래곤플라이는 다시 FPS게임을 선보였다. 레드오션 시장에서도 충분히 통할 수 있는 게임성을 갖고 있다는 자신감 때문이다. 드래곤플라이 김상화 팀장은 “마우스를 활용한 컨트롤이 주가 되는 기존 게임과는 달리 왼손의 움직임을 중점적으로 다루기 때문에 차별화에 성공했다”고 밝혔다. 베테랑 FPS유저들을 노리고 게임을 제작하고 있는 셈이다. 특히 지난 6년간 FPS게임 시장이 지속되온 만큼 베테랑 게이머들의 수치가 급증했다는 판단이 앞섰다. 이에 따라 ‘카르마2’는 전체적인 명중률을 높이고 기존 인터페이스를 적용하는 등 진입장벽은 낮췄지만, 향후 마스터하기 어려운 기술들을 다수 적용하는 게임으로 기획됐다.

왼손이 바쁜 FPS게임
그렇다면 ‘카르마2’의 게임 플레이는 어떻게 변화했을 까. 가장 큰 차이는 유저가 사용할 수 있는 기술의 확대에 있다. 특히 스텝의 변화가 눈에 띈다. ‘카르마1’에서 선보인 바 있는 대각선 이동 스텝을 포함해, 덕킹(순간대시), 하이점프 등을 조합하면서 전투를 치룰 수 있도록 했다.

일례로 덕킹을 활용하면 코너를 수비하는 적의 조준점을 피해 빠르게 움직이면서 공격을 가한다거나, 날아오는 총탄을 회피하는 움직임도 가능하다. 또, 하이점프는 일반적으로는 오를 수 없는 고지를 선점하는 데 중요한 역할을 담당한다. 이에 따라 실력이 쌓일수록 기존 FPS게임과는 다른 플레이 방식으로 전투를 치르게 된다. 특히 일부 수비 병력의 분담을 통해 거점을 방어하는 전술이 대세인 기존 FPS게임의 방식에서 탈피하는 게임이 될 것으로 기대된다.

각 분야별 특색을 강조한 게임 플레이
이와 함께 각 병과별 구분을 둠으로써 전략성이 더욱 강화된 것으로 보인다. ‘카르마2’에서 유저는 돌격(소총), 저격, 분대지원(치료), 중화기(로켓) 4개 분과로 나뉘어 게임을 플레이 하게 된다.

각 분과는 ▲빠른 기동력을 바탕으로 상대방의 수비 진영을 무너뜨리고(돌격병), ▲요소요소를 차지한 핵심 병력을 처치(저격병), 후방에서 화력지원과 함께 적의 HP회복을 도울 수 있으며(분대지원병), 막강한 화력을 통해 몰려있는 적을 한번에 처리(중화기병)할 수 있다.

이는 저격과 돌격으로 나뉘던 기존의 FPS와는 다른 방식으로, 게임을 같이 플레이하는 유저들의 분과별 특색에 따라 전략을 구성하는 것이 중요하다. 따라서 상황에 따른 적절한 대응을 위해서 각 분과별로 뛰어난 능력을 발휘하는 유저들이 필수다. 뛰어난 컨트롤 능력과 함께 각 분과별 특색을 발휘할 수 있는 유저들이 득세하는 게임인 것이다.

채널시스템으로 차별화 시도
문제는 초보 유저들과 고수 유저들 간의 갭을 어떻게 푸느냐다. 상호간의 실력격차가 커질수록 초보 유저들이 지속적으로 게임을 플레이하기가 힘들어지기 때문이다. 이를 해결하기 위해 드래곤플라이는 신규채널시스템을 도입했다. 이 시스템은 유저들이 채널을 만들고 이곳에 타 유저들을 초청함으로써 같이 게임을 플레이하거나 대화를 나누는 시스템을 의미한다.

각 채널에 접속한 유저들은 모든 서버에 등록된 방리스트를 확인할 수 있고, 채널에서 방에 입장할 수 있다. 또, 원하는 채널을 선택할 수 있고, 채널을 만들수도 있다. 따라서 각 채널을 통해 부가적인 커뮤니티가 형성될 것으로 기대된다. 동일 클랜 여부를 떠나 호흡이 잘 맞는 유저들이 특정 채널을 개설하고, 함께 플레이할 수 있는 공간이 마련된 것이다. 특히 ‘고수 클랜’위주의 채널도 함께 개설될 수 있다는 점에 드래곤플라이는 주목하고 있다. 이곳에서 다양한 유저들이 모이면서 서로간의 노하우를 전수하거나, 팁을 공유하는 것으로 실력차이를 줄여나갈 수 있기 때문이다.

성공가능성에 무게
이처럼 컨트롤 요소가 강화된 방향으로 ‘카르마2’가 개발됨에 따라 향후 FPS게임 시장의 판도 변화에 이목이 집중되고 있다. 지난 6년간 지속된 기존 FPS게임이 조만간 한계에 봉착할 것이라는 의견이 조금씩 대두되고 있는 상황에서 ‘카르마2’가 등장했기 때문이다.

이미 ‘어나더데이’, ‘헉슬리’등 FPS게임에 특수한 컨트롤을 삽입하는 것으로 시장의 흐름이 일고 있는 가운데, ‘카르마2’가 이러한 현상을 더욱 가속시킬 것이라고 전문가들은 보고 있다. 특히 채널시스템을 통한 커뮤니티의 형성과 함께 드래곤플라이의 기업 브랜드가 이러한 현상에 일조할 것이라는 분석이다.

이에 대해 한 게임전문가는 “‘카르마2’의 성공 여부에 따라 향후 FPS게임 시장은 판도변화를 겪게 될 것”이라고 전망했다. 그는 이어 “‘카르마2’는 선풍적인 인기를 끌었던 ‘카르마’의 기존 팬층이 게임을 플레이하면서 당분간 높은 인기를 유지할 가능성이 높다”며 “이때 유저들이 게임에 적응하게 되면 기존 FPS게임을 다시 즐기기가 힘들게 되므로 대세로 자리잡을 확률이 높다”고 설명했다.

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‘카르마2’ 서비스 향방은 유력 퍼블리셔 두 곳 서비스 판권 확보 관심

드래곤플라이 자체 서비스 계획 고수 … PC방 총판 외주 섭외는 긍정적 입장

연내 본격화될 ‘카르마2’ 서비스 향방을 두고 업계의 관심이 모아지고 있다.
관련업계에 따르면 몇몇 국내 퍼블리셔들이 ‘카르마2’의 서비스권을 얻기 위해 개발사인 드래곤플라이와 접촉하고 있는 것으로 확인됐다.
한 게임업체 퍼블리싱 담당자는 “‘카르마2’의 경우 기본 유저풀을 확보하고 있어 충분히 좋은 성적을 낼 수 있는 게임”이라면서 “국내 메이저 게임사 두 곳은 적극적으로 ‘카르마2’ 서비스에 욕심을 내고 있는 것으로 안다”고 귀띔했다.
이 중 C사의 경우 이미 드래곤플라이와 물밑 접촉을 시도하고 있다는 게 이 관계자의 말이다.

무엇보다 게임포털사이트를 운영하고 있는 이들 업체들이 ‘카르마2’ 서비스권을 확보하게 된다면 높은 인지도와 공격적인 마케팅을 앞세워 기존의 FPS게임 시장을 주도하던 ‘서든어택’과 ‘스페셜포스’에 적잖은 파장을 미칠 것으로 보인다.
이와 관련해 드래곤플라이 측은 정식서비스 전까지 ‘카르마2’의 자체 서비스를 고수한다는 입장이다.
특히 드래곤플라이는 ‘카르마2’의 직접 서비스를 염두에 두고 게임개발 기간 동안 QA전담 팀을 구성하는 등 자체 서비스 인프라 구축에 주력하는 모습이다. 더욱이 드래곤플라이는 그간 퍼블리싱 역량에 대해 확실한 검증을 받지 못한 상황이어서 사내 테스트를 수시로 거치는 등 서비스 안정성에 각별히 신경 쓰고 있는 눈치다.
드래곤플라이 퍼블리싱 사업 총괄 박정필 본부장은 “‘카르마2’가 제대로 된 게임성을 갖고 서비스되기 위해서는 개발사의 직접적인 참여가 지속적으로 필요하다”면서 자체 서비스에 대한 욕심을 드러냈다.
그러나 드래곤플라이 측은 ‘카르마2’의 PC방 총판을 외주로 돌리는 것에 대해서는 긍정적인 입장을 보이고 있는 것으로 알려졌다. FPS게임의 경우 단체로 게임을 즐기려는 유저들의 성향이 강해 집보다는 PC방 접속률이 높은 편이다. 이에 따른 영업성과도 적지 않아 드래곤플라이 측도 섣불리 자체 인력을 동원해 서비스하기 보다는 리스크를 줄이면서 콘텐츠 홍보, 프로모션 등 다각적인 마케팅이 가능한 유력 퍼블리셔를 찾겠다는 전략으로 풀이된다.
이같은 분위기를 볼 때 ‘카르마2’의 채널링 서비스 가능성도 충분히 고려해 볼 만하다.
전문가들은 ‘카르마2’의 성공 변수는 초기 게임성에 대한 유저들의 만족도에 따라 달라질 것이라고 내다보고 게임에 거는 기대치만큼 서비스 안정성에 최선의 노력을 기울여야 할 것이라고 조언했다.

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카르마2 e스포츠화 적극적인 행보 '눈길'

개발 단계부터 관련 콘텐츠 삽입 추진 … 충성 유저 중심 대회 개최 강력 희망

드래곤플라이는 올해 ‘카르마2’가 서비스됨에 따라 e스포츠화를 위한 본격적인 행보에 나선다는 계획이다.
이미 드래곤플라이는 게임개발 단계에서부터 커뮤니티를 강조한 채널 시스템 도입, 쉬운 조작방식 적용 등 e스포츠화를 고려해 게임 내 콘텐츠를 구축하는 작업을 꾸준히 진행한 바 있다.

특히 연내 서비스가 가시화됨에 따라 PC방을 중심으로 오프라인 대회 개최 등 e스포츠 유저풀을 확보하기 위한 작업에 들어갈 것으로 보인다.
이처럼 드래곤플라이가 적극적인 투자를 아끼지 않는 이유는 ‘스페셜포스’의 성공 요인에 있다. ‘스페셜포스’의 경우 전국단위로 게임리그를 꾸준히 벌이는 등 e스포츠를 통해 붐업이 조성됐기 때문이다. 이를 통해 게임을 지속적으로 즐길 수 있도록 동기 부여를 한다는 점도 드래곤플라이가 e스포츠화에 욕심을 내는 이유다.
당장 게임리그를 개최할 수 있는 상황은 아니지만 이에 대한 유저들의 반응은 뜨거운 편이다. ‘카르마2’ 홈페이지 내 자유게시판에는 대회 준비를 같이하자는 유저들의 게시글이 연달아 올라오고 있는 상황이다. 전작을 기다렸던 충성 유저들은 자체적으로 클랜을 만들어 대회 개최를 기다리고 있는 진풍경이 벌어지고 있다.
게임리그를 개최하는 양 방송사 관계자들도 ‘카르마2’에 대해 깊은 관심을 보이고 있다. 한 방송사 관계자는 “전작의 인기 때문에 ‘카르마2’에 대한 유저 참여도가 높은 편”이라면서 “생중계가 가능하도록 서버 안정성, 클라이언트 수정 등을 거친다면 e스포츠 콘텐츠로 손색 없는 게임”이라고 평가했다.

윤아름 기자 imora@kyunghyang.com

안일범 기자 nant@kyunghyang.com

넥슨(NEXON) 네오플 인수

2008-11-14T08:23:00.000-08:00

㈜넥슨(대표 권준모, 강신철)은 던전앤파이터 개발사로 유명한 ㈜네오플(대표 허민)의 경영권을 인수한다고 금일 밝혔다.

이번 인수를 통해 넥슨은 네오플 허민 대표이사가 보유하고 있는 지분과 기타 지분을 합해 50% 이상의 지분을 확보해 네오플의 최대주주가 되며, 네오플은 ㈜넥슨의 자회사로 편입된다.

넥슨은 이번 네오플 경영권 인수를 통해 그동안 국내외 시장에서 자사가 쌓아온 온라인 게임 퍼블리싱 노하우와 인프라에 네오플의 뛰어난 게임 개발력을 더함으로써, 기업의 본질적인 가치 증대와 게임업계 글로벌 리더로서의 역량 강화를 동시에 꾀할 수 있게 됐다.

네오플 역시 넥슨이 확보하고 있는 국내외 퍼블리싱 네트워크를 통해 던전앤파이터를 비롯해 개발 중인 신작 프로젝트들을 안정적으로 서비스할 수 있는 채널을 확보함은 물론 게임 개발에만 전념할 수 있게 돼, 이전보다 더욱 효율적이고 체계적인 온라인 게임 개발 전문 스튜디오로 거듭날 수 있는 계기를 마련했다.

넥슨의 권준모 대표이사는 “세계 최고의 온라인 게임 서비스사를 지향하고 있는 넥슨은 세계 유수의 게임 업체들과의 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 글로벌 경쟁력 강화를 적극 추진하고 있다. 이를 위해 우수한 개발 스튜디오를 확보하는 것이 현재 넥슨에 무엇보다 시급했다”며, “특히 네오플은 검증된 온라인 게임 개발력을 가지고 있음은 물론 기업 문화 및 아이덴티티 측면에 있어서 넥슨과 유사한 점이 많아 인수 후 양사간의 유기적 결합이 빠르게 진행될 것으로 보이며, 이를 통해 가시적인 성과도 단기간 내에 보여줄 수 있을 것으로 기대된다”고 말했다.

네오플은 2001년에 설립된 온라인 게임 개발 전문 기업으로, 2007년

연매출 448억 원에, 영업이익 331억 원을 기록했다. 대표 게임인 던전앤파이터의 경우, 2005년 8월 국내 서비스를 시작한 이래 2007년 6월에 동시접속자 수 15만 명을 돌파하고 2007년 말에 열린 대한민국 게임대상에서 최고 인기게임상을 수상하는 등 국내에서 큰 인기를 끌고 있으며, 현재 일본과 중국에서도 서비스 중이다.

한편, 네오플 허민 대표이사는 지분 매각 이후에도 비상임으로 남아 네오플 경영 자문 역할을 담당할 예정이며, 다른 네오플 경영진들도 모두 유임돼 게임 개발을 포함한 회사 경영 활동을 이끌어나갈 계획이다.
[출처] 넥슨, '던전앤파이터'마저 삼키다|작성자 김동욱

돌아온 허블 망원경, ‘만점’짜리 충돌 은하 사진 촬영

2008-11-02T22:40:00.001-08:00

돌아온 허블 망원경, ‘만점’짜리 충돌 은하 사진 촬영

기사입력 2008-10-31 10:00

유럽우주기구는 31일 보도 자료를 통해, 한 달 가량 작동이 멈췄던 허블 우주 망원경이 재가동되었다면서 망원경의 WFPC2 카메라에 촬영된 이미지를 공개했다. 허블 망원경은 9월 27일 자료를 저장 및 지구로 전송하는 장치에 문제가 발생해 자동으로 가동이 멈췄으나 10월 25일 재가동되었다.

공개된 사진에는 ‘Arp 147’이라 불리는 기묘한 한 쌍의 은하 모습이 담겨 있다. 숫자 “1”을 닮은 왼쪽의 은하는 길쭉하고 매끄러운 링을 형성하고 있다. 오른쪽의 “0”을 닮은 은하는 푸른 링의 모습이다.

과학자들에 따르면, 지구로부터 4억 5천만 광년 떨어진 두 은하는 (우주적 시간으로) ‘최근’ 충돌했다. 푸른 링 모양은 왼쪽의 은하가 관통해 지나간 결과이다. 연못에 조약돌을 던지면 외곽으로 퍼지는 원형 파동을 일으키듯이, 은하 충돌 결과 넓은 푸른 링이 생겨난 것이다.

1과 0을 합쳐놓으면 ‘10’ 즉 만점을 뜻하게 되는데, 과학자들은 허블 망원경이 고장 이전과 똑같이 만점의 성능을 과시하며 만점짜리 아름다운 이미지를 촬영했다고 평가했다.

김경훈 기자

팝뉴스 기사목록|기사제공 : 팝뉴스

Meteor Shower Could Spur Bright Fireballs

2008-11-02T22:30:00.000-08:00

Meteor Shower Could Spur Bright Fireballs

By Joe Rao
SPACE.com Skywatching Columnist
posted: 31 October 2008
01:31 pm ET

The Taurid meteors, sometimes called the "Halloween fireballs," show up between mid-October and mid-November, but Nov. 5 to 12 will likely be the best time to look for them this year, taking into account both their peak of activity and the effect of increasingly bright moonlight on viewing conditions.

After the Moon sets – around 11 p.m. local time on Nov. 5, later on subsequent nights – some 10 to 15 meteors may appear per hour. They are often yellowish-orange and, as meteors go, appear to move rather slowly. Their name comes from the way they seem to radiate from the constellation Taurus, the Bull, which sits low in the east a couple of hours after sundown and is almost directly overhead by around 1:30 a.m.

Meteors – popularly referred to as "shooting stars" – are generated when debris enters and burns up in Earth's atmosphere. In the case of the Taurids, they are attributed to debris left behind by Encke's Comet, or perhaps by a much larger comet that upon disintegrating, left Encke and a lot of other rubble in its wake.

Indeed, the Taurid debris stream contains noticeably larger fragments than those shed by other comets, which is why in certain years – and 2008 is predicted to be one – this rather elderly meteor stream occasionally delivers a few unusually bright meteors known as "fireballs."

Two streams

The Taurids are actually divided into the Northern Taurids and the Southern Taurids. This is an example of what happens to a meteor stream when it grows old.

Even at the beginning, the particles could not have been moving in exactly the same orbit as their parent comet; their slight divergence accumulates with time. Meantime the Sun is not the only body gravitationally controlling the particles' orbits; the planets are having subtle effects on the stream. As the positions of the planets are constantly changing, the particles pass nearer to them on some revolutions than others – diverting parts of the stream, fanning it out and splitting it.

So what was originally one stream diffuses into a cloud of minor streams and isolated particles in individual orbits, crossing Earth's orbit at yet more widely scattered times of the year and coming from more scattered directions until they are entirely stirred into the general haze of dust in the solar system.

Another fireball year?

Dr. Victor Clube, an English astrophysicist and is an expert on comets and cosmology, indicated back in 1992 that the Taurid meteor stream contains perhaps a half a dozen full-size asteroids whose orbits place them squarely in the stream. Clube and his colleagues argue that the Taurids' range of orbits indicates they were all shed by a huge comet, originally 100 miles across or more, that entered the inner solar system some 20,000 years ago.

By 10,000 years ago it was desiccated and brittle; Encke's Comet might actually be the biggest leftover chunk.

Encke's has the shortest known orbital period for a comet, taking only 3.3 years to make one complete trip around the sun. Meteor expert David Asher has also discovered that the Earth can periodically encounter swarms of larger particles in certain years and 2008 is predicted to be one of those years.

In the September 2008 issue of "Meteor Trails" (the journal of the American Meteor Society), Robert Lunsford writes: "Maximum rates for the southern branch occur near November 5th and the northern branch peaks near November 12th. This year the Moon is favorable during the first week of November but the northern Taurids peak only a day before full Moon."

The two radiants lie just south of the Pleiades. So during the next couple of weeks, if you see a bright, slightly tinted orange meteor sliding rather lazily away from that famous little smudge of stars, you can feel sure it is a Taurid.

Adds Lunsford: "2005 was the last swarm year . . . many exceptional fireballs were seen especially along the U.S. East Coast on Halloween evening when fireballs as bright as the full Moon were witnessed.

Will 2008 offer a repeat performance? Only by going out and viewing this display will we know for sure!"

125층 700m 공중에 뜬, '허공 레스토랑' 화제

2008-11-02T06:14:00.000-08:00

영국 건축회사 '앳킨스'가 설계한 '700m 허공 레스토랑'의 모습이다.

보기에도 아찔한 이 '허공 레스토랑'은 125층, 700m 높이로 설계된 '두바이 앤나라 타워'의 꼭대기에 들어설 예정이다.

27층 마다 '공중 정원'이 있는 타워에는 최고급 호텔 및 아파트가 들어설 예정이며, 건물의 최고층에는 '프로펠러' 모양의 레스토랑이 입주한다는 것이 건축 회사 측의 설명이다.

700m 상공에서 두바이 야경을 감상하며 최고급 식사를 즐길 수 있다는 점이 이 레스토랑만의 매력이라고.

한편, 두바이 앤나라 타워에 들어설 거주 시설은 두바이에서도 가장 비싼 가격으로 책정될 전망이라고 해외 건축 관련 언론들은 전하고 있다.

700m 허공 레스토랑 및 최고급 거주 시설, 전시장 등이 들어서는 이 타워의 공사는 2009년 후반 시작될 예정이다.

(사진 : 700m 허공 레스토랑의 모습 / 건축 회사 보도자료 사진)

유진우 기자

카르마2 첫번째 클베 '성공적' ... 관록의 FPS에 유저 반응 'Good'

2008-11-02T06:05:00.000-08:00

<출처 : 경향게임스> 전세계 최초 온라인 FPS 게임인 ‘카르마온라인’의 속편 ‘카르마2’가 성공적인 첫 걸음을 내딛었다!

온라인 FPS게임 선도기업 드래곤플라이(대표 박철우)는 자사가 개발하여 서비스중인 ‘카르마2’가 5일간의 CBT (클로즈 베타 테스트)를 성황리에 끝마쳤다고 금일 밝혔다.

10월 16일 오후 2시부터 20일까지 5일동안 진행된 이번 CBT는 ‘카르마2’만의 게임성과 서비스 안정성을 점검하는데 주안점을 두고 진행되었으며, ‘카르마온라인’의 향수에 젖어있는 열혈 게이머와 신나게 즐길만한 FPS 게임을 찾고 있던 신규 게이머들에게 전장에서 펼쳐지는 ‘카르마’ 만의 색다른 재미를 선사하였다.

2만명 규모로 진행된 CBT 테스터 자격을 얻기 위해 20만명의 게이머가 사이트에 몰려들 정도로 폭발적인 인기 속에 진행된 ‘카르마2’ CBT는 전작에서 인기를 끌었던 팩토리(Factory) 맵과 레스큐(Rescue) 맵을 비롯해 중화기병 무기인 팬저파우스(Panzerfaust) 등을 계승 발전시킨 최상의 게임 콘텐츠를 공개했다. 또한, 타 온라인 FPS 게임에는 존재하지 않는 브릿지(Bridge) 맵을 통한 점령 모드를 선보이면서 ‘카르마2’만의 독창적인 요소를 선보이는 데에도 초점을 맞췄다.

특히, CBT 기간 동안 자유게시판에는 게이머들이 게임 후 소감과 게임에 대한 다양한 의견제시 글을 가득 채우며 활발한 참여를 보였다. ‘아이디 yusm11’ 게이머는 “주위에 폭탄이 떨어지면 귀가 잠시 멍해지고 소리가 잘 안 들리는 등 마치 내가 실제로 전장에 뛰어든 주인공이 된 듯한 기분을 느꼈다”, ‘아이디 kmoTORRE’ 게이머는 “전작에서 많이 즐겨본 맵인 팩토리와 레스큐가 포함되어 있어서 쉽게 게임에 적응할 수 있었다” 등 테스터들의 긍정적 평가가 이어져 ‘카르마2’의 기대감을 더욱 높였다.

아울러 게이머 자신이 생각하는 ‘카르마온라인’과 ‘카르마2’의 차이점을 정리해 조목조목 기술하면서 ‘카르마 2’가 전작을 뛰어넘어 더욱 진보된 게임이 되기 위해 가야할 방향을 제시하는 등 발전적인 의견을 제시하는 유저가 속출해 개발자들을 깜짝 놀라게 하기도 했다.

이밖에CBT 게임 플레이에 대한 뒷이야기와 느낀 점들을 직접 작성할 수 있는 전투일지 게시판에도 게이머들의 번뜩이는 아이디어와 재치가 돋보이는 글들이 눈에 띄었다. 특히, 게임 플레이의 느낌을 소설 형식으로 재미있게 구성한 전투일지를 비롯해 ‘카르마2’의 생생한 전투장면을 역동적으로 재현한 다양한 UCC동영상이 게시판에 올라오며 게이머들의 자발적인 참여가 끊임없이 이어졌다.

드래곤플라이 퍼블리싱사업 부문 박정필 본부장은 “뜨거운 관심과 성원으로 ‘카르마2’의 첫 CBT를 함께 해주신 유저분들께 진심으로 감사드린다”며 “이번 CBT를 통해 제안해주신 테스터분들의 의견을 적극 수렴해 온라인 FPS의 진수를 선보이는 ‘카르마2’가 되도록 최선을 다하겠다”고 전했다.

첫 CBT를 성공리에 마친 ‘카르마2’는 올해 안에 오픈베타 테스트(OBT)를 실시할 계획이며, 보다 자세한 사항은 CBT 사이트(www.karma2.co.kr)를 통해 확인 할 수 있다.

[참고] ‘카르마 2’는 어떤 게임?

‘카르마 온라인’은 2차 세계대전을 무대로 과거와 미래를 넘나드는 방대한 스케일과 짜임새 있게 구성된 스토리, 전장의 느낌을 생생히 전달하는 3차원 사운드 등으로 2002년 서비스 당시 누적가입자 1천2백여만명, 동시접속자 9만 명, 7만5천여개의 클랜이라는 이례적인 숫자를 기록하며 온라인 FPS게임시장의 붐을 선도하였다. ‘카르마 온라인’의 후속작인 ‘카르마 2’는 컨트롤의 재미, 스피디한 게임진행, 다양한 무기체계 등 전작의 재미요소를 계승하고 보완하여 보다 완벽한 ‘카르마’ 스타일의 FPS게임이 되는 것을 지향하고 있다.
[출처] 카르마2 첫번째 클베 '성공적' ... 관록의 FPS에 유저 반응 'Good'|작성자 김동욱

엠게임, SK와이번스 이진영, 김광현 선수에 '사랑의 적립금' 지급

2008-11-02T05:49:00.001-08:00

<출처 : 경향게임스> 엠게임(www.mgame.com, 대표 권이형)은 한국시리즈 2차전에 열린 인천문학야구장에서 엠게임 명예 홍보대사인 프로야구 SK와이번스(www.skwyverns.com, 대표 신영철)의 이진영, 김광현 선수에게 2008년 ‘사랑의 적립금’을 지급하였다.

엠게임과 SK와이번스는 지난 2006년부터 제휴 및 공동 프로모션 파트너사로서 온/오프라인 상에서 다양한 마케팅 활동을 진행하고 있으며, 지난 2005년부터 엠게임 명예 홍보대사인 이진영 선수와 함께 경기 성적에 따라 모은 ‘사랑의 적립금’을 매년 주위의 이웃을 위해 사용해왔다.

올해부터는 이진영 선수와 함께 새롭게 김광현 선수가 명예 홍보대사로 임명되어 김광현 선수가 삼진을 잡을 때, 이진영 선수가 안타를 칠 때마다 각 5만원씩 ‘사랑의 적립금’도 함께 적립되었다.

정규 시즌 동안 총 102개 안타를 기록한 이진영 선수는 510만원, 김광현 선수는 150개 삼진을 잡아 750만원이 적립되었다. 2008년 정규시즌 동안 양 선수에게 모인 ‘사랑의 적립금’ 총 1,260만원을 10월 27일(월) 인천문학야구장에서 열린 한국시리즈 2차전 경기 시작에 앞서 관중들이 지켜보는 가운데 엠게임 권이형 사장이 두 선수에게 전달하였다.

엠게임 권이형 사장은 “정규 시즌 동안 두 선수가 엠게임의 명예 홍보대사로서 좋은 성적을 내주어 감사하다. 또, 좋은 성적만큼 ‘사랑의 적립금’도 많이 모여 주위의 이웃들에게 사용할 수 있어서 기쁨이 배가 되는 것 같다.”며, “한국 시리즈에서도 두 명예 선수가 활약하여 SK와이번스가 한국시리즈 2연패를 달성하길 바란다”며 소감을 말했다.

한편, 이 날 SK와이번스는 두 선수의 훈훈한 이야기와 팬들의 응원에 힘입어 5대 2로 짜릿한 승리를 거두었다.

엠게임은 게임업계 최초로 지난 2005년 프로축구 ‘FC서울’을 시작으로 프로야구 ‘SK와이번스’와 함께 제휴 및 공동 프로모션을 진행해왔다. 또한 지난 2006년 엠게임 스포츠 브랜드 ‘엠스포츠’를 오픈하고, 지속적인 스포츠 마케팅을 진행하여 온라인 게임 대중화에 앞장서고 있다
[출처] 엠게임, SK와이번스 이진영, 김광현 선수에 '사랑의 적립금' 지급|작성자 김동욱

게임하이, CJ인터넷과 '서든어택2' 퍼블리싱 계약

2008-11-02T05:46:00.001-08:00

인기 일인칭슈팅게임(FPS) 서든어택의 개발사인 게임하이(1,100원 70 -6.0%)는 CJ인터넷(8,120원 160 +2.0%)과 서든어택2에 대한 국내 퍼블리싱 계약을 체결했다고 29일 밝혔다.

이로써 2010년 겨울 서비스를 목표로 개발 중인 서든어택2도 전작과 마찬가지로 CJ인터넷을 통해 서비스된다.

서든어택은 현재 국내 온라인 게임 순위에서 100주 연속 1위에 오를 정도로 국내 최고의 인기 게임으로 꼽히고 있는 게임이다.

윤장열 게임하이 이사는 "서든어택이 국내 최고 온라인게임으로 자리매김할 수 있었던 요인은 CJ인터넷의 공이 가장 컸다"며 "서든어택2가 오픈하더라도 기존 서든어택 유저들에게도 많은 혜택을 주는 방안을 모색할 것"이라고 말했다.

권영식 Cj인터넷 퍼블리싱사업본부 이사도 "서든어택을 대한민국 최고 게임으로 만들어 온 CJ인터넷과 게임하이의 파트너십을 통해 서든어택2도 성공적인 서비스를 진행할 수 있을 것"이라고 덧붙였다.

서로 죽어라 욕하더니만 결국 재결성했네요

패션댄스게임 '데뷰' 공개 서비스

2008-11-02T05:30:00.001-08:00

<출처 : 경향게임스> ㈜네오위즈게임즈(대표 최관호)가 ㈜제이투엠소프트(대표 방경민)이 개발한 신작 패션댄스게임 ‘데뷰(Debut)’가 공개 서비스를 30일부터 시작한다고 밝혔다.

두 차례에 걸친 테스트를 성공적으로 마친 ‘데뷰’는 댄스게임에 ‘패션’이라는 요소를 더해 차별화된 모습을 선보이며 전체 유저 중 여성이 60% 차지하는 등 20~30대 여성 이용자들에게 큰 호응을 얻었다. 특히 지난 21일까지 진행된 ‘모델 컨테스트’에도 200여 명이 참가신청을 하는 등 높은 관심을 보인바 있다.

이번 공개 서비스에는 신규 패션 아이템이 대거 업데이트 된다. 새롭게 선보이는 타투 아이템을 포함 비니 스타일(헤어) 등 여성들의 관심도가 높은 다양한 아이템들이 추가되고, 총 600여 벌의 의상을 선보여 이용자들에게 캐릭터를 꾸미고 쇼핑을 하는 재미를 선사할 예정이다. 향후 게임모드 추가와 커뮤니티 강화를 위한 업데이트도 진행될 계획이다.

한편, ‘데뷰’ 게임 안에 글로벌 화장품 브랜드인 베네피트의 브랜드샵이 런칭된다. 이용자들은 브랜드 샵을 통해 베네피트에서 실제 판매중인 메이크업 상품들로 자신의 캐릭터를 꾸며 볼 수 있게 된다. 베네피트는 브랜드샵 런칭을 기념해 11월 10일까지 아이템 구매자 중 추첨을 통해 30명에게 립글로스를 증정한다. ‘데뷰’는 베네피트 외에도 패션 관련 실제 유명 브랜드를 추가적으로 게임 내 런칭 할 계획이다.

공개 서비스를 기념해 다양한 이벤트도 진행된다. 먼저 ‘데뷰’ 홈페이지에 있는 홍보 동영상의 URL을 복사해 친구들에게 알리고 그 친구가 캐릭터를 생성하면 두 사람 모두에게 게임머니를 제공한다. 또 매일 게임을 1판 이상 진행 시 주어지는 이벤트 코인을 모아 원하는 경품에 응모하면 응모한 전원에게 패션 아이템과 게임머니를 제공한다. 이벤트는 11월 19일까지 진행된다.

사전 공개 서비스에 참여했던 이용자들은 데뷰 로고 목걸이 아이템과 게임머니를 지급하고, 자신의 캐릭터와 아이템을 공개 서비스에서도 그대로 사용 가능하다.

네오위즈게임즈 김상구 사업부장은 “‘데뷰’가 정식으로 선보이게 되어 기쁘다”며, "‘패션댄스게임’으로 차별화된 ‘데뷰’의 성공을 위해 총력을 기울일 것”이라고 밝혔다.

‘데뷰’에 대한 보다 자세한 내용은 공식 홈페이지(http://debut.pmang.com)에서 확인할 수 있다
[출처] 패션댄스게임 '데뷰' 공개 서비스|작성자 김동욱

JCE, 2008 하반기 신입사원 공채

2008-11-02T05:28:00.001-08:00

<출처 : 경향게임스> 온라인 농구 게임의 대명사 ‘프리스타일’과 무한액션 RPG ‘고스트X’로 유명한 게임기업, ㈜제이씨엔터테인먼트(대표 김양신, www.jceworld.com, 이하 ‘JCE’)가 2008년도 하반기 신입사원을 공개 모집한다.

JCE는 10월 28일(화)부터 11월 23일까지(일)까지 제 5기 공채 신입사원을 모집, 전국 5개 대학에서 '제이씨엔터테인먼트 캠퍼스 채용설명회'를 개최하고 40여명을 신규 채용할 계획이라고 밝혔다.

이번 공개 채용은 게임 세상을 만들어갈 G-Generation을 직접 발굴하자는 취지에서 캠퍼스 채용 설명회로 개최. 숭실대학교를 시작으로 홍익대, 한양대 아주대, 부산대 5개 대학에서 진행 할 예정이다.

이번 공채는 게임산업의 주역이 되고 싶은 사람이면 누구나 지원 가능하며, JCE홈페이지에서 응모, 11월 23일까지 서류접수를 받는다. 지원분야는 게임 개발, 컴퓨터 프로그래밍, 해외사업, QA등 전 분야에 걸쳐 실시한다. 서류 심사에 합격하면 지원 분야에 따라 1,2차 면접 순으로 진행 될 예정이다.

JCE 공개 채용 설명회의 슬로건은 ‘G-Generation 당신을 모십니다’로, 하고 싶은 일을 할 수 있고, 전에 없던 게임들을 끊임없이 만들어 내 새로운 세상을 열어 갈 인재를 모집한다는 것이다. 이는 ‘세상에 없던 재미를 만들어 낸다’는 JCE의 회사 비전과 상응한다.

JCE 김양신 대표이사는 "게임 업계의 미래를 이끌어 갈 성장 원동력인 G-Generation들을 모집하고 양성 할 계획”이라며 “세상에 없던 게임을 만들어 내고 싶은 사람, 새로운 게임 세상을 열어 갈 열정적인 젊은이라면 적극적으로 지원해 주길 바란다”고 말했다.

JCE는 2005년부터 상하반기 공채를 통해 신입사원을 선발하고 있으며, 다년간 진행해 온 공채 교육 프로그램을 통해 게임산업의 역군으로 키워내고 있다.

이번 하반기 캠퍼스 채용설명회 일정 및 모집분야 등 공개채용에 대한 더욱 자세한 내용은 JCE 홈페이지(www.jceworld.com) 리쿠르트에서 확인할 수 있다.

* QA(Quality Assurance) : 게임의 품질관리 및 최종런칭결정 담당업무
[출처] JCE, 2008 하반기 신입사원 공채|작성자 김동욱

[게임뉴스] 아바(ava)

2008-11-02T05:21:00.000-08:00

아바, 신규 총기 등 대규모 업데이트 온라인게임뉴스

2008/10/31 10:32

http://blog.naver.com/ddongvida/10036687294

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<출처 : 경향게임스> ㈜네오위즈게임즈(대표 최관호)는 자사의 게임포털 피망에서 서비스하고 ㈜레드덕(대표 오승택)이 개발한 밀리터리 FPS '아바'(A.V.A)에서 신규 총기 등 대규모 업데이트를 진행한다고 28일 밝혔다.

이번에 추가되는 2종의 총기는 우수한 성능과 외형이 주목을 끈다. 먼저 ‘Kriss Super V’ 는 기존의 총기와 다르게 노리쇠가 수직으로 이동 장전되는 독특한 외형을 가지고 있다. 수직장전은 발사 시 반동을 효과적으로 줄이는 효과를 가져와 총기의 기능성을 높였다.

새롭게 선보이는 권총 ‘CZ 75’는 체코에서 만들어진 고성능 총기로 세계적인 마니아 층을 가지고 있다. 고급스러운 외형과 더블액션 방아쇠 방식으로 안정성이 높으며, 강철제 프레임이 장착되어 내구성도 우수하다는 평가다.

여기에 나이프 류도 처음 업데이트 된다. 신규 ‘위장 코팅 하푼 나이프’는 소위 이상의 고레벨 유저들을 위한 무기로, 강한 공격력과 고급스러운 외형을 자랑한다.

또한, 팀 채팅 시 글씨 색깔 변경, 20여종의 버그 수정 등 유저들의 의견을 적극 수렴한 업데이트도 함께 진행된다.

한편, 28일부터 A.V.A PC방에서 플레이 하면 경험치 60%를 추가로 받을 수 있게 된다. 이는 기존 A.V.A PC방 경험치 혜택의 2배에 이르는 파격적인 것으로 PC방을 즐기는 유저들의 호응이 예상된다.

업데이트와 A.V.A PC방 혜택과 관련된 보다 자세한 사항은 공식 홈페이지(http://ava.pmang.com) 에서 확인 할 수 있다

[출처] 아바, 신규 총기 등 대규모 업데이트|작성자 김동욱

[게임뉴스]마구마구

2008-11-02T04:38:00.000-08:00

마구마구, 전국장애인청소년체육대회 e스포츠 시범종목 채택 온라인게임뉴스

2008/11/01 03:51

http://blog.naver.com/ddongvida/10036728350

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<출처 : 경향게임스> CJ인터넷㈜(대표이사 정영종)의 온라인 야구게임 <마구마구>가 ‘2008 전국장애청소년체육대회’에서 e스포츠 시범종목으로 참여했다고 31일 밝혔다.

이번 ‘2008 전국장애청소년체육대회’는 문화체육관광부와 교육과학기술부에서 주최하고 대한장애인체육회, 광주광역시, 광주광역시교육청 및 광주광역시장애인체육회에서 주관하는 대회로서, 정식종목 7개(골볼, 보치아, 수영, 씨름, 육상, 축구, 탁구), 시범종목 1개(e스포츠), 전시종목 1개(실내조정)로 총 9개종목이 치뤄졌다.

국내 최대 규모의 장애청소년 행사인 이번 체육대회는 전국 16개 시도에서 선수와 임원 등 1천 478명이 참가했다.

이에 CJ인터넷에서는 <마구마구>대회전용 캐릭터를 지급하고, 행사가 개최되는 염주체육관에서 3인 1팀의 팀 별 대전방식으로 대회 6이닝 진행을 통해 득점에 따라 순위를 산정토록 했다.

특히, CJ인터넷은 이번 행사를 통해 <마구마구>에서 장애학생들 각자의 기량을 아낌없이 발휘하게 하여 성취감을 통한 장애극복의지 고취로 건강한 사회 구성원으로 당당히 자리매김 할 수 있도록 했다.

CJ인터넷 관계자는 “이번 2008 전국장애청소년체육대회에서 <마구마구>가 시범종목으로 채택된 점에 대해 매우 자랑스럽게 생각한다.”며 “게임을 통해 장애학생들에게 건전한 여가문화를 즐기고, 장애학생과 일반학생들 간 사회통합 및 인식 개선에 도움이 될 수 있도록 지속적인 지원을 아끼지 않겠다.”고 전했다.

CJ인터넷은 지난 9월 9일에도 ‘제4회 전국장애학생 e스포츠 대회’에 참여하여 좋은 반응을 이끌어 냈다.

[출처] 마구마구, 전국장애인청소년체육대회 e스포츠 시범종목 채택|작성자 김동욱